企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其解決路徑

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	Mr.Leon Wang
開課時(shí)間：	2013-08-29
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	3280
購(gòu)買價(jià)格：	2624
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2013-08-29 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-07-27 17:30:30

　　

　　課程目標(biāo)

　�、� 對(duì)我國(guó)海關(guān)現(xiàn)有的組織架構(gòu)具有一定的了解，學(xué)會(huì)如何與海關(guān)官員進(jìn)行積極和有效的溝通;

　�、� 知曉我國(guó)進(jìn)出口貨物通關(guān)作業(yè)流程，規(guī)范企業(yè)關(guān)務(wù)管理，提高企業(yè)通關(guān)效率，降低企業(yè)通關(guān)成本;

　�、� 對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能涉及的各類海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先評(píng)估和防控，對(duì)已涉的各類企業(yè)海關(guān)事務(wù)問題進(jìn)行積極、有效的應(yīng)對(duì)和解決。

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　公司高管、進(jìn)出口部門經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、合規(guī)經(jīng)理、法務(wù)主管、關(guān)務(wù)主管及其他相關(guān)人員

　　課程內(nèi)容

　　一、進(jìn)出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理

　�、敝袊�(guó)海關(guān)的管理體制與運(yùn)行機(jī)構(gòu)

　　⒉進(jìn)出口貨物通關(guān)與海關(guān)行政管理

　�、尺M(jìn)出口貨物通關(guān)涉及的相關(guān)部門

　�、簇浳�“卡”在海關(guān)，如何快速通關(guān)

　�、等绾闻c海關(guān)等相關(guān)政府部門“打交道”

　　二、進(jìn)出口貨物通關(guān)與對(duì)外貿(mào)易管制

　�、蔽覈�(guó)對(duì)外貿(mào)易管制與海關(guān)監(jiān)管

　�、参覈�(guó)對(duì)外貿(mào)易管制的基本框架

　　⒊我國(guó)對(duì)外貿(mào)易管制海關(guān)主要管理措施

　�、词裁词�“三檢”，哪些進(jìn)出口商品要做商檢

　�、的男┴浳锸切枰�證件的，如何做到切實(shí)有效的有備而來

　�、秾�(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的“涉證”風(fēng)險(xiǎn)如何防范和解決

　�、肺覈�(guó)部分商品進(jìn)出口政策解讀及其市場(chǎng)準(zhǔn)入注意事項(xiàng)

　�、�××韓國(guó)和××聚酰胺公司在中國(guó)遇到的貿(mào)易管制問題

　　三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中“海關(guān)事務(wù)”風(fēng)險(xiǎn)防控

　�、币话氵M(jìn)出口貨物特征、操作流程及注意事項(xiàng)

　�、藏洿�或報(bào)關(guān)行是否可全權(quán)委托，值得托付和信賴

　　⒊企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的“錯(cuò)誤”申報(bào)是否要付法律責(zé)任

　�、春ｊP(guān)查驗(yàn)是要收費(fèi)的么，如何減少查驗(yàn)或解決查驗(yàn)問題

　�、岛ｊP(guān)是否允許或容忍企業(yè)因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽而范下的錯(cuò)誤

　　⒍“貨在海關(guān)”，而企業(yè)生產(chǎn)線卻“無米下鍋”，如何解決

　�、芬话阗Q(mào)易和加工貿(mào)易業(yè)務(wù)開展的優(yōu)缺點(diǎn)，企業(yè)如何選擇

　�、讣庸べQ(mào)易業(yè)務(wù)(外發(fā)加工、深加工結(jié)轉(zhuǎn)…)開展，風(fēng)險(xiǎn)何在

　�、蛊髽I(yè)對(duì)加工貿(mào)易貨物的管理及海關(guān)對(duì)之的相對(duì)管理要求

　�、浩髽I(yè)設(shè)廠初期以“免稅”形式進(jìn)口的設(shè)備，處置有何風(fēng)險(xiǎn)

　�、黄髽I(yè)合并(分立)、股權(quán)變更、信息更改等情況可能引起的海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)

　�、计髽I(yè)在外地，貨物經(jīng)過上�？诎叮�如何選擇清關(guān)模式，降低風(fēng)險(xiǎn)

　�、竭M(jìn)口貨物退運(yùn)已繳稅費(fèi)返回及出口退運(yùn)貨物進(jìn)境稅費(fèi)征收問題

　�、酒髽I(yè)在海關(guān)那有“身份證明”么，這個(gè)身份證到底有何作用

　　⒖海關(guān)對(duì)企業(yè)是如何分類的，企業(yè)的資信在通關(guān)環(huán)節(jié)有何作用

　�、疗髽I(yè)各部門如何通力協(xié)作，如何做到貿(mào)易流程的有效控制

　　⒗企業(yè)商品涉及侵權(quán)或被侵權(quán)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護(hù)到底是怎么一回事

　　⒙國(guó)外給的貨物HS編碼在國(guó)內(nèi)是否也可用，海關(guān)對(duì)此提出質(zhì)疑，怎么辦

　�、闷髽I(yè)相關(guān)人員如何切實(shí)有效的運(yùn)用商品歸類便利通關(guān)、節(jié)約成本

　　⒛為什么海關(guān)對(duì)企業(yè)申報(bào)的價(jià)格提出質(zhì)疑，海關(guān)對(duì)進(jìn)口商品是如何審價(jià)的

　　21.企業(yè)如何面對(duì)海關(guān)的價(jià)格質(zhì)疑，并行之有效的與海關(guān)進(jìn)行價(jià)格磋商

　　22. 跨國(guó)公司關(guān)聯(lián)交易，其貨物進(jìn)口價(jià)格申報(bào)會(huì)存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，如何防范

　　四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中“海關(guān)事務(wù)”合規(guī)管理

　�、�“海關(guān)事務(wù)”風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響

　　⒉“海關(guān)事務(wù)”風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)商務(wù)經(jīng)營(yíng)的影響

　�、�“海關(guān)事務(wù)”風(fēng)險(xiǎn)對(duì)相關(guān)個(gè)人利益的影響

　　⒋企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中“海關(guān)事務(wù)”的過程管理和控制

　�、灯髽I(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中“海關(guān)事務(wù)”信息的管理和控制

　�、镀髽I(yè)“海關(guān)事務(wù)”操作過程中相關(guān)責(zé)任人的管理和控制

　�、菲髽I(yè)“海關(guān)事務(wù)”操作過程中對(duì)第三方委托機(jī)構(gòu)的管理和控制

　　⒏企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與之相關(guān)聯(lián)的境內(nèi)外商業(yè)伙伴的高效協(xié)調(diào)機(jī)制的建立

　�、蛊髽I(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中“海關(guān)事務(wù)”日常風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與監(jiān)控

　�、浩髽I(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的定期和專項(xiàng)的貿(mào)易及海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的合規(guī)檢查

　　⒒企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各部門“海關(guān)事務(wù)”風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培養(yǎng)及合規(guī)機(jī)制的建立

　�、计髽I(yè)各關(guān)鍵部門如何通力協(xié)作，確保公司貿(mào)易活動(dòng)的順利開展

　　師資力量

　　Mr.Leon Wang

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師;東華大學(xué)博士;現(xiàn)為海關(guān)總署特聘講師;中國(guó)海關(guān)協(xié)會(huì)會(huì)員;德國(guó)商會(huì),法國(guó)商會(huì)海關(guān)事務(wù)高級(jí)培訓(xùn)師

　　【主講課程】:《進(jìn)出口商品歸類管理與技巧解析》;《進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)及成本控制策略》;《企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其解決路徑》;《企業(yè)關(guān)務(wù)籌劃與稅費(fèi)合理規(guī)避》

　　主要服務(wù)過的客戶：

　　法國(guó)駐上�？傤I(lǐng)事館商務(wù)處、金佰利(中國(guó))有限公司、歐萊雅(中國(guó))有限公司、愛瑪仕(中國(guó))有限公司、羅地亞(中國(guó))投資有限公司、必維國(guó)際檢測(cè)集團(tuán)、畢克化學(xué)技術(shù)咨詢(上海)有限公司、中歐紡織聯(lián)盟、圣戈班研發(fā)(上海)有限公司、伊斯拉視像設(shè)備制造(上海)有限公司、中國(guó)東風(fēng)汽車進(jìn)出口有限公司、堡盟電子(上海)有限公司、蒂森克虜伯電梯(上海)有限公司、采埃夫(中國(guó))有限公司、艾森曼機(jī)械設(shè)備(上海)有限公司、歐德堡室內(nèi)裝飾產(chǎn)品(上海)有限公司、朗盛化學(xué)(中國(guó))有限公司、滬東重機(jī)有限公司、德恩科電機(jī)(太倉(cāng))有限公司、卓能電子(太倉(cāng))有限公司、上海舒勒壓力機(jī)有限公司、歐皮特傳動(dòng)系統(tǒng)(太倉(cāng))有限公司、吉孚動(dòng)力總成技術(shù)(蘇州)有限公司、大陸汽車系統(tǒng)(常熟)有限公司、貝卡爾特(江陰)鍍膜工業(yè)有限公司‥‥‥