| 開課地點: | 上海 | |||||||
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| 授課時間: | 2天 | |||||||
| 授課顧問: | 章薇 | |||||||
| 開課時間: | 2013-12-24 | |||||||
| 市場報價: | 5200 | |||||||
| 購買價格: | 4160 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2013-09-28 18:07:32 | |||||||
財務(wù)人員,公司中高層管理者
1、掌握公司財務(wù)分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作各環(huán)節(jié)中的持續(xù)改善的空間。
2、量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
3、找到企業(yè)運營的高風(fēng)險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險的有效方法
4、擺脫數(shù)字和框架的束縛,跳出財務(wù)來看財務(wù),從全新的角度審視和重整自身工作
5、有效改善與其它部門的溝通
第一部分 引言
1、財務(wù)的目標(biāo)
2、如何實現(xiàn)財務(wù)管理的價值
3、從經(jīng)營運作的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
4、從經(jīng)營運作的角度重新審視損益表
5、企業(yè)財務(wù)分析的核心思路
6、一個起點:市場
7、三大方面的運作:花錢、占用錢、占用誰的錢
8、二大結(jié)果:風(fēng)險和回報的平衡
第二部分 營運資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險
1、國際先進(jìn)的營運資本分析方法
2、為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對?
3、運用營運資本進(jìn)行財務(wù)報表的詳細(xì)分析
4、主營業(yè)務(wù)及非主營業(yè)務(wù)營運資本分析
第三部分 財務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風(fēng)險
1、企業(yè)關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)的管理含義
2、通過財務(wù)比率分析并改善企業(yè)運作
3、信用控制指標(biāo):信用風(fēng)險控制與銷售拓展
4、存貨控制指標(biāo):存貨的管理
5、財務(wù)杠桿——負(fù)債經(jīng)營的效率及風(fēng)險控制
6、不同利潤層次的決策作用
7、ROCE, ROA, ROI, ROE
8、綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報?
9、EVA:企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富——企業(yè)價值風(fēng)險控制
10、財務(wù)比率綜合運用
11、杜邦分解及財務(wù)比率金字塔
12、財務(wù)報表綜合解讀:綜合運用財務(wù)指標(biāo)透視公司運作
13、公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范關(guān)鍵內(nèi)容總結(jié)
章薇
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師、章老師多年任職于全球最大的會計師事務(wù)所普華永道,負(fù)責(zé)審計,咨詢,財務(wù)ERP實施并且作為項目負(fù)責(zé)人被派駐日本普華永道咨詢公司,全面主持日本項目的財務(wù)ERP咨詢及實施。后加入知名美資風(fēng)險投資銀行,擔(dān)任投行事業(yè)部經(jīng)理。近年來,章老師曾擔(dān)任某品牌公司高管,全面管理公司的市場推廣和財務(wù)運作。
章老師對財務(wù)工作在企業(yè)中的實際運作有透徹的理解,多年的企業(yè)管理及咨詢、投行的經(jīng)歷,使得她擁有扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。章老師具優(yōu)秀的表達(dá)及溝通能力,她的培訓(xùn)課程運用大量的實例,表達(dá)條理清晰,層次分明,實用透徹。
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