企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本管控

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	王景江
開課時(shí)間：	2013-11-09
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	4800
購買價(jià)格：	3840
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   北京 2013-11-09 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-11-05 16:34:23

　　

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　老板，總經(jīng)理，董事長(zhǎng)，各部門經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、成本會(huì)計(jì)等

　　課程目標(biāo)

　　1. 突破傳統(tǒng)成本削減的思路，構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，探討成本管理的精髓和要點(diǎn)，將運(yùn)營(yíng)成本管控的原則、理念、方法、工具和經(jīng)驗(yàn)靈活應(yīng)用于企業(yè)日常管理實(shí)踐中

　　2.在對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行全面診斷和分析的基礎(chǔ)上，明確管控的目標(biāo)、指標(biāo)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，運(yùn)用成本控制的核心方法和技術(shù)，管住成本的同時(shí)，提升企業(yè)的業(yè)務(wù)水平和盈利能力

　　3.分析研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、采購等8大企業(yè)主要運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用構(gòu)成，采取針對(duì)性的控制策略和降低方法，全面、科學(xué)、有效的降低企業(yè)成本

　　課程背景

　　誰為成本負(fù)責(zé)?如何恰到好處的花錢，只花必須花的錢

　　如何從戰(zhàn)略角度控制企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本?以最低的成本支撐企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)

　　如何把握成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?在關(guān)鍵點(diǎn)上采取有效策略

　　如何建立全員、全方位、全過程的責(zé)任成本管理體系，不讓成本管理脫離企業(yè)運(yùn)營(yíng)，為企業(yè)決策提供依據(jù)

　　本課程帶您探討全面縮減企業(yè)10%研發(fā)、營(yíng)銷、采購、生產(chǎn)、物流、人員、財(cái)務(wù)、管理成本，提高10%銷售利潤(rùn)率的技術(shù)和行動(dòng)方案.

　　課程內(nèi)容

　　一、 摸清企業(yè)的真實(shí)成本

　　1. 運(yùn)營(yíng)成本控制目標(biāo)、戰(zhàn)略定位診斷

　　2. 運(yùn)營(yíng)成本控制指標(biāo)、環(huán)節(jié)分析診斷

　　工具：成本指標(biāo)分析診斷表

　　案例：A公司成本控制診斷

　　3. 運(yùn)營(yíng)成本“四M”診斷

　　訓(xùn)練：“四M”分析

　　二、成本控制5大方法

　　1. 戰(zhàn)略控制法

　　訓(xùn)練：戰(zhàn)略成本分析

　　2. 目標(biāo)成本與價(jià)值工程法

　　工具：功能價(jià)值分析表

　　3. 預(yù)算控制法

　　4. 標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

　　5. 精益化控制法

　　案例：B公司精益化管理

　　三、研發(fā)成本控制與降低

　　四、營(yíng)銷成本控制與降低

　　五、采購成本控制與降低

　　六、生產(chǎn)成本控制與降低

　　七、物流成本控制與降低

　　八、人員成本控制與降低

　　九、財(cái)務(wù)成本控制與降低

　　十、管理成本控制與降低

　　1. 各部門成本問題自我診斷

　　2. 各部門成本預(yù)算的編制

　　3. 各部門成本費(fèi)用降低措施

　　案例工具

　　C公司研發(fā)成本管理

　　8大運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)成本診斷提綱

　　D公司應(yīng)收賬款控制

　　E公司供應(yīng)鏈管理

　　F公司材料成本控制

　　訓(xùn)練

　　G公司生產(chǎn)物流管理

　　8大運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)成本降低措施

　　H公司培訓(xùn)計(jì)劃

　　I公司融資方案

　　J公司的學(xué)習(xí)型組織

　　師資力量

　　王景江

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 、資深的財(cái)務(wù)專家多家機(jī)構(gòu)特聘教授、講師、顧問國(guó)內(nèi)現(xiàn)階段知名財(cái)務(wù)專家中，唯一一位擁有“四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所”從業(yè)經(jīng)歷的培訓(xùn)專家 著名財(cái)稅和管理咨詢專家、職業(yè)培訓(xùn)師、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師;我國(guó)最早加盟國(guó)際會(huì)計(jì)公司從事管理咨詢的專家之一 ，是集職業(yè)經(jīng)理、咨詢顧問和高校教授于一身的財(cái)稅和管理咨詢專家，具有20多年的企業(yè)實(shí)踐、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、理論研究、企業(yè)審計(jì)和管理咨詢背景。

　　現(xiàn)任北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院研究員，國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、客座教授，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)工商管理培訓(xùn)中心、國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理研究中心、財(cái)政部科研所、中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)、中國(guó)財(cái)稅培訓(xùn)網(wǎng)特聘培訓(xùn)師，十幾家企事業(yè)單位常年高級(jí)財(cái)稅顧問。

　　曾任國(guó)家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心客座教授，北京注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)客座教授和考試委員會(huì)委員，為中國(guó)上百家上市公司和大型企事業(yè)單位提供審計(jì)、財(cái)稅和管理咨詢，為數(shù)百家企事業(yè)單位提供內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù)，在全國(guó)上百場(chǎng)高級(jí)財(cái)稅研討會(huì)上演講，國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院大型企業(yè)總會(huì)計(jì)師培訓(xùn)班主講，北大MBA、EMBA、金融高管、總裁班主講，清華大學(xué)MBA、EMBA和總裁班主講，全國(guó)CPA 考試主講教授，多家機(jī)構(gòu)衛(wèi)星轉(zhuǎn)播課程主講。

　　職業(yè)履歷：

　　中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師 、職業(yè)培訓(xùn)師

　　北大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院研究員

　　國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理中心高級(jí)培訓(xùn)師

　　財(cái)政部科研所客座教授

　　國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院客座教授

　　清華大學(xué)客座教授

　　北京大學(xué)客座教授

　　北大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院研究員