| 開課地點: | 北京 | |||||||
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| 授課時間: | 2天 | |||||||
| 授課顧問: | 徐光 | |||||||
| 開課時間: | 2014-01-10 | |||||||
| 市場報價: | 1800 | |||||||
| 購買價格: | 1440 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2014-01-04 11:14:56 | |||||||
1. 財務(wù)總監(jiān)/財務(wù)經(jīng)理及其財務(wù)團隊/內(nèi)審人員;
2. 總經(jīng)理及營銷,運營/生產(chǎn)/人事等方面的高級管理人員。
1.提升財務(wù)部門建設(shè)的能力
2.掌握財務(wù)人員分工和考核方法和技巧
3.提升職業(yè)能力,包括理解上司需求,與上司溝通和配合的能力
4.掌握如何盡快熟悉公司情況的方法
5.深入理解財務(wù)戰(zhàn)略的制定方法和技巧
6.提升中小企業(yè)財務(wù)分析和報告的能力
7.提升從財務(wù)的角度領(lǐng)導或配合績效考核的能力
Excel已經(jīng)是每一位Office人士的必備武器,在日復一日的Excel學習過程中,你是否感覺到:
1、 雖然學習了一些Excel的操作技巧,但是在實際應(yīng)用中還是感覺不能得心應(yīng)手?
2、 ERP及各類管理軟件逐漸代替了傳統(tǒng)的做帳模式,那么,與之相關(guān)的EXCEL財務(wù)模型,該如何適應(yīng)這種改變?
3、 設(shè)計初期建立的EXCEL表格,卻在后期的數(shù)據(jù)處理中發(fā)現(xiàn)有諸多不變,如何在設(shè)計之初就搭建最合理的Excel架構(gòu),保證未來的數(shù)據(jù)處理操作得心應(yīng)手?
4、 制作專業(yè)的圖表就意味著大量的EXCEL技巧的學習么?
第一天
模塊一: Excel的應(yīng)用概述
1.Excel的本質(zhì)
2.Excel應(yīng)用舉例
3.Excel與目前的各類管理軟件之間的區(qū)別與聯(lián)系
4.在Excel的應(yīng)用中,什么才是最重要的
模塊二:Excel的基礎(chǔ)操作
提高效率是一種工作習慣
a) 每天的效率提高一點點
b) Excel常用快捷操作
c) 靈活引用和編輯公式
練習案例:
a) 在Excel中設(shè)置辦公聯(lián)絡(luò)電話快捷按鈕
b) 利用公式編輯快速完成數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換
模塊三:Excel的數(shù)據(jù)錄入過程
Excel如何快速的和不同類型的數(shù)據(jù)對接?
a) 手工輸入:自動填充
b) 復制粘帖:選擇性粘帖
c) 從ERP的文件中導入數(shù)據(jù)
d) Excel、Word、PPT三種類型的文件之間的轉(zhuǎn)換
數(shù)據(jù)的整理
e) 有利于日后操作的Excel架構(gòu)
f) 數(shù)據(jù)分列
g) 數(shù)據(jù)有效性
練習案例:
a) 制作標準化的財務(wù)報銷單據(jù)
b) 從SAP的下載文件中快速導入數(shù)據(jù)至Excel
模塊四 :Excel數(shù)據(jù)的中間處理過程
什么樣的Excel架構(gòu)最方便數(shù)據(jù)的后期處理
數(shù)據(jù)處理常用的功能
a) 數(shù)據(jù)排序
b) 數(shù)據(jù)分類匯總
c) 數(shù)據(jù)篩選
d) 常用函數(shù)
e) 查找與替換
f) 公式的重新計算
練習案例:
a) 對銷售部基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺賬進行批量處理
b) 工資單中個人所得稅的批量計算
c) 公司經(jīng)營管理報告
第二天
模塊五: Excel的輸出及美化
格式設(shè)置大有講究
安全性保證你的表格安全
快速打印設(shè)置,事半功倍
練習案例:
為下發(fā)報表設(shè)置密碼,不能隨意更改
模塊六 :Excel常用財務(wù)模型
新的財務(wù)模型,適應(yīng)新的需求
Excel預(yù)算編制模型
Excel標準成本編制模型
Excel管理報告編制模型
模塊七:Excel數(shù)據(jù)透視表
數(shù)據(jù)透視表有并不神秘
數(shù)據(jù)透視表初探
數(shù)據(jù)透視表的幾個重要操作
模塊八:Excel圖表
你的圖表夠?qū)I(yè)嗎?專業(yè)就意味著復雜么?
選擇恰當?shù)膱D標類型
按步驟輕松建立Excel圖表
簡單而又專業(yè)的圖表設(shè)計與制作原則
徐光
中國培訓網(wǎng)高級講師
財務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)創(chuàng)始人之一,資深講師
資深財務(wù)管理咨詢顧問
財智東方總經(jīng)理
清華大學總裁班,清華大講堂特邀講師
《首席財務(wù)官》雜志顧問
多家管理咨詢機構(gòu)資深顧問
財務(wù)技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用中心顧問
領(lǐng)導和創(chuàng)辦了全國財務(wù)經(jīng)理人俱樂部,邀請有影響力的CFO、財界精英傳授經(jīng)驗,為本土財務(wù)經(jīng)理人成長打造職業(yè)發(fā)展平臺。
在財務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)創(chuàng)建和發(fā)展的過程中,利用自身經(jīng)驗和專業(yè)知識,為多家公司和財務(wù)經(jīng)理個人提供財務(wù)咨詢、培訓等服務(wù)。在財務(wù)管理實踐方面,解決思路新穎,方法切實有效,獲得了眾多好評。
擅長領(lǐng)域:
Excel在財務(wù)管理中的高級應(yīng)用、財務(wù)經(jīng)理高級PPT技巧
內(nèi)部控制難點與實戰(zhàn)工具詳解
風險管理與內(nèi)部控制
高級成本管理----打造公司成本優(yōu)勢
高級財務(wù)分析----突破傳統(tǒng)的分析與報告技術(shù)
超越數(shù)字----建立高效的預(yù)算管控體系
全面預(yù)算管理----預(yù)算制勝之道
項目型銷售財務(wù)管理、生產(chǎn)財務(wù)管理
授課風格:
實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,講解深入淺出,理論和實踐相結(jié)合,視角獨特,注重思路和方式方法的培養(yǎng)。講解生動,與學員積極互動,有很強的控場和應(yīng)變能力。解決實際問題并進行前期調(diào)查,課中征詢反饋,課后跟蹤回訪。使其能與學員很好的交流,建立良好的關(guān)系,得到眾多企業(yè)及學員的認可和好評。
曾服務(wù)過的客戶:
旺旺集團,格蘭仕空調(diào),奧克斯空調(diào),聯(lián)通北京分公司,比亞迪,KAPPA,美的集團,歐普燈飾,華圖教育,安徽電力,安倫通訊、電控集團,比亞迪汽車,中糧集團,中國移動,中鐵集團,嘉里大通物流,綠盟科技,沃森生物,中盛光電,日本旭硝子玻璃集團,元朗食品,日立集團,神州數(shù)碼集團,中物集團,郵電大學,中國石油大學等等。
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