全面預算管理

開課地點：	佛山
授課時間：	2天
授課顧問：	肖旭東
開課時間：	2014-04-24
市場報價：	4800
購買價格：	3840
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東佛山 2014-04-24 2天
審核時間：	我要報名2014-03-06 11:33:16

　　

　　課程背景

　　近年來，企業(yè)面對原材料價格一路上漲，勞動力成本不斷攀升，企業(yè)運營成本逐年提高，以往的“低成本時代”已告結束，隨之而來的是“高成本時代”的不期而遇，且將成為今后的主流。高成本時代對大部分企業(yè)是一個巨大的考驗。對此，企業(yè)清楚認識到，高成本對企業(yè)存在危險和潛在危害，必須采取有效措施積極應對。

　　很多企業(yè)管理者開始關注全面預算管理，希望借助全面預算管理提升企業(yè)的能力。“凡事預則立，不預則廢”，在現(xiàn)代管理實踐中也莫不如此。新經(jīng)濟時代瞬息萬變，如何應對多變的市場環(huán)境，有效防范各種風險，落實公司發(fā)展戰(zhàn)略，那么全面預算管理究竟在哪幾個方面給企業(yè)帶來幫助?讓我們一起來聽專家從預算管理的幾個不同角度娓娓道來。

　　培訓對象

　　1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總等高級管理者

　　2、企業(yè)財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、會計經(jīng)理、財務主管、財務分析人員及相關財務人員

　　課程大綱

　　一、企業(yè)財務體系職責

　　二、全面預算管理

　　1、全面預算管理的涵義

　　2、推行全面預算管理的必要性

　　3、全面預算管理的特點

　　4、對預算的理解

　　5、進行全面預算管理需明確的概念

　　6、預算成立的基本假設

　　7、預算編制程序及方法

　　8、企業(yè)全面預算管理組織體系

　　9、全面預算組織體系在企業(yè)組織各環(huán)節(jié)中的分布

　　10、企業(yè)全面預算編制實務

　　三、利潤預算

　　1、確定利潤預算目標的方法：定量、定性

　　2、管理會計——管理利潤表的編制

　　四、銷售預算的編制

　　1、銷售預測應考慮的問題

　　2、如何進行資金預算(占有如下資料、方法、公式)

　　3、建立科學的業(yè)績評價體系

　　五、如何監(jiān)控預算

　　六、如何進行業(yè)績評價與考核

　　講師簡介

　　肖旭東

　　中國培訓網(wǎng)高級講師，實戰(zhàn)派財務管理專家。多年500強企業(yè)工作經(jīng)歷，曾任IBM北京工廠財務負責人，某大型企業(yè)財務總監(jiān)，多年企業(yè)培訓和管理咨詢行業(yè)經(jīng)驗，輔導過眾多企業(yè)提升效益，幫助企業(yè)構建穩(wěn)健的管理流程與管控體系。財務網(wǎng)運營董事、財務經(jīng)理人網(wǎng)創(chuàng)始團隊成員，中國講師500強，中國財務管理十強講師。