企業(yè)差旅費用管控全攻略

開課地點：	上海
授課時間：	1天
授課顧問：	葉先生、莊先生、史先生、劉女士
開課時間：	2014-09-12
市場報價：	2800
購買價格：	2240
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2014-09-12 1天
審核時間：	我要報名2014-09-02 14:02:23

　　

 

　　學(xué)習(xí)對象

　　希望完善差旅費用管理制度和流程的企業(yè);望提升差旅費用管理效率以及降低差旅費用的企業(yè)。

　　課程目標(biāo)

　　了解多個行業(yè)差旅費用標(biāo)準(zhǔn)

　　了解領(lǐng)先企業(yè)差旅費用管理制度和流程

　　學(xué)習(xí)差旅費用預(yù)算的制定和執(zhí)行方式

　　了解市場上優(yōu)質(zhì)差旅供應(yīng)商以及供應(yīng)商談判技巧

　　學(xué)習(xí)如何避免交際應(yīng)酬與送禮行為中的潛在風(fēng)險

　　課程內(nèi)容

　　2014年9月12日 星期五

　　08:30 會議簽到

　　08:55 主持人致辭

　　09:00差旅費用預(yù)算管控最佳實踐

　　- 收入費用比的考慮

　　- 年度差旅預(yù)算制定流程和依據(jù)

　　- 各部門人均差旅費用標(biāo)準(zhǔn)的制定

　　- 超預(yù)算外差旅費用申請的審核流程

　　- 明確預(yù)算執(zhí)行中的管理責(zé)任

　　- 確保預(yù)算執(zhí)行到位的一系列措施

　　10:30茶歇

　　10:45差旅費用實務(wù)管理要點

　　- 出差申請制度與流程

　　- 報銷制度與流程

　　- 食、住、行的標(biāo)準(zhǔn)制定(國內(nèi)與國外)

　　- 對于差旅費用報銷的例外管理

　　12:00 午宴

　　13:15差旅供應(yīng)商的選擇與服務(wù)質(zhì)量評估

　　- 選供應(yīng)商時考慮的幾個維度

　　- 供應(yīng)商比較的幾個因素

　　- 考察供應(yīng)商的條件與標(biāo)準(zhǔn)

　　- 如何與供應(yīng)商進行談判

　　14:15善用差旅管理工具提升管理效率

　　本環(huán)節(jié)將引入真實案例，為您介紹案例企業(yè)如何通過引用差旅報銷系統(tǒng)從而解決了員工差旅行為難以掌控、審批流程不透明、財務(wù)做賬效率低等問題。

　　14:45茶歇

　　15:15差旅費用中的合規(guī)管理

　　- 差旅費報銷中的常見舞弊行為

　　- 財務(wù)對于舞弊行為的立場與處理方式

　　- 交際應(yīng)酬與禮品政策

　　- 差旅費報銷中的稅務(wù)風(fēng)險提示

　　16:15差旅費用管理熱點問題分組探討

　　本環(huán)節(jié)各小組成員，就差旅費用管控領(lǐng)域各家企業(yè)碰到的棘手問題進行交流探討，討論完畢，每組總結(jié)討論成果。

　　話題1. 商務(wù)信用卡相關(guān)問題

　　話題2.各企業(yè)對于私車公用的相關(guān)政策

　　話題 3. 各地差旅費補貼標(biāo)準(zhǔn)和納稅規(guī)范

　　話題4. 各企業(yè)交際應(yīng)酬和禮品費用的尺度

　　17:00結(jié)束

　　師資力量

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　您將聽到他們的分享：葉先生、莊先生、史先生、劉女士

　　財務(wù)總監(jiān) 某大型美資制造企業(yè)

　　財務(wù)總監(jiān) 某世界500強醫(yī)藥企業(yè)

　　財務(wù)總監(jiān) 某世界500強日資制造企業(yè)

　　財務(wù)總監(jiān) 某世界500強快速消費品企業(yè)