大數(shù)據(jù)時(shí)代醫(yī)藥行業(yè)合規(guī)管控新思路

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	1天
授課顧問：	鮑先生
開課時(shí)間：	2014-12-12
市場報(bào)價(jià)：	2800
購買價(jià)格：	2240
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2014-12-12 1天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-11-03 17:11:10

　　

　　學(xué)習(xí)對象

　　醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)控、合規(guī)以及財(cái)務(wù)部管理人員;希望了解和學(xué)習(xí)醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)控與合規(guī)管理方式的人員

　　課程內(nèi)容

　　2014年12月12日 星期五

　　08:30 會(huì)議簽到

　　08:55 主持人致辭

　　09:00供應(yīng)商管理之集中采購的內(nèi)控與合規(guī)管理

　　醫(yī)藥行業(yè)員工在外出差普遍采用員工墊付隨后報(bào)銷的模式，為了更好的規(guī)范員工在外出差時(shí)的消費(fèi)行為從而更好的管理差旅費(fèi)用，行業(yè)領(lǐng)先的跨國藥企開始采用集中采購的模式對采購禮品、住宿酒店、消費(fèi)餐飲、預(yù)訂會(huì)場等多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行集中化管理，在整個(gè)過程中，如何與供應(yīng)商進(jìn)行談判?在集中采購模式下員工又有哪些舞弊空間?如何與時(shí)俱進(jìn)的設(shè)置合規(guī)檢查點(diǎn)?本章節(jié)的內(nèi)容為您揭曉答案。

　　- 集中采購供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)與談判技巧

　　- 對于禮品采購的要求與風(fēng)險(xiǎn)把控

　　- 員工常見舞弊行為與合規(guī)檢查點(diǎn)設(shè)置思路

　　- 案例解析

　　10:30茶歇

　　10:45 講者管理最佳實(shí)踐

　　醫(yī)藥行業(yè)的特殊性使得市場推廣需要醫(yī)藥界專家學(xué)者作為推廣的“媒介”，然而每年有增無減的講課費(fèi)里到底暗藏多少玄機(jī)?對于講者的資格是如何規(guī)定的，審批的流程又是怎樣，演講的次數(shù)和費(fèi)用行業(yè)又有怎樣的標(biāo)準(zhǔn)?本章節(jié)針對具有醫(yī)藥行業(yè)特色的講者管理進(jìn)行探討與經(jīng)驗(yàn)分享。

　　- 講者資格審核

　　- 講課批準(zhǔn)流程

　　- 講課次數(shù)與講課費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)

　　- 新形勢下邀請講者的必要性拿捏

　　12:00 午宴

　　13:15 醫(yī)藥代表費(fèi)用報(bào)銷合規(guī)管控措施

　　不少醫(yī)藥企業(yè)采用公司信用卡進(jìn)行費(fèi)用支出與報(bào)銷，使用信用卡本來可提升費(fèi)用管理效率，防范醫(yī)藥代表費(fèi)用報(bào)銷中的舞弊行為，然而實(shí)際操作中公司信用卡使用中的不合規(guī)行為仍然比比皆是，作為公司合規(guī)與財(cái)務(wù)部員工如何通過數(shù)據(jù)的審查發(fā)現(xiàn)其中貓膩?本章節(jié)為您分享公司信用卡的合規(guī)檢查點(diǎn)與控制措施。

　　- 公司信用卡常見舞弊行為

　　- 公司信用卡合規(guī)檢查點(diǎn)與反舞弊措施

　　14:15銷售市場活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)

　　醫(yī)藥行業(yè)的市場宣傳主要是通過組織學(xué)術(shù)會(huì)議來實(shí)現(xiàn)，這其中包括公司自己承辦與資助第三方舉辦等不同方式，兩種類型的市場活動(dòng)從策劃、組織到供應(yīng)商的選擇都有哪些控制要點(diǎn)?本章節(jié)從銷售市場活動(dòng)入手為您分享其中的風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)。

　　- 對科室會(huì)等主辦會(huì)議的事前、事中和事后控制

　　- 對資助第三方活動(dòng)的事情、事中和事后控制

　　15:15茶歇

　　15:30如何利用數(shù)據(jù)分析進(jìn)行有效監(jiān)控

　　如今大數(shù)據(jù)時(shí)代，利用數(shù)據(jù)抓取與分析的工具可幫助企業(yè)更好把握市場動(dòng)向以做出正確決策，在醫(yī)藥行業(yè)的內(nèi)控與合規(guī)管理領(lǐng)域同樣可以通過交易記錄數(shù)據(jù)的分析，從而發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。當(dāng)然要發(fā)現(xiàn)不合規(guī)行為，數(shù)據(jù)分析工具的使用僅僅是第一步，還需要專業(yè)人員具備偵探版敏銳的觸覺和判斷力，如何培養(yǎng)專業(yè)見解和洞察力?在數(shù)據(jù)分析過程中有哪些值得注意的地方?本環(huán)節(jié)為您詳細(xì)闡述。

　　- 分析工具與平臺介紹

　　- 數(shù)據(jù)的來源與數(shù)據(jù)中的關(guān)鍵信息解讀

　　- 如何培養(yǎng)專業(yè)見解和敏銳觸覺

　　- 案例分析

　　16:30結(jié)束

　　師資力量

　　鮑先生

　　合規(guī)及審計(jì)部總監(jiān)

　　某500強(qiáng)醫(yī)藥企業(yè)

 

　　鮑先生目前在就職企業(yè)擔(dān)任合規(guī)及審計(jì)部總監(jiān)。此前于2008年加入某美資世界500強(qiáng)藥企財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和評估工作。鮑先生曾經(jīng)在普華永道和德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)部工作五年，他在財(cái)務(wù)管控，特別是在費(fèi)用管理和醫(yī)藥企業(yè)合規(guī)程序方面有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。