非財(cái)務(wù)經(jīng)理的成本控制意識(shí)

開課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	1天
授課顧問：	賈虎
開課時(shí)間：	2016-09-21
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	1700
購買價(jià)格：	1360
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東廣州 2016-09-21 1天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2016-08-26 17:15:26

　　

 

課程背景

每家企業(yè)都期望降低成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代，能否削減成本提升利潤也成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。因此企業(yè)需要科學(xué)分析自身的各項(xiàng)成本構(gòu)成及影響利潤的關(guān)鍵要素，找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力。

成本控制絕對(duì)不僅僅是單純的壓縮成本費(fèi)用，它需要與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方向、經(jīng)營模式等有效結(jié)合，需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者全面、清晰地掌握影響公司業(yè)績(jī)的核心環(huán)節(jié)，全面了解企業(yè)的成本構(gòu)架、盈利情況，從而把握正確的決策方向，從根本上改善企業(yè)成本狀況，真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。

適合對(duì)象

企業(yè)中高層管理者

課程目標(biāo)

成本的分類與決策

企業(yè)價(jià)值鏈分析與戰(zhàn)略成本管理

阿米巴經(jīng)營的相關(guān)理念

業(yè)財(cái)一體化如何在企業(yè)落地

標(biāo)準(zhǔn)成本法

作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理

如何在公司內(nèi)部劃小核算、劃小經(jīng)營、劃小考核

課程內(nèi)容

一、有關(guān)成本的正確概念

1、成本的分類與決策   

2、本量利分析與業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)

3、從成本結(jié)構(gòu)看企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

 

二、企業(yè)成本核算方法的設(shè)計(jì)

1、品種法、分批法、分步法

2、標(biāo)準(zhǔn)成本控制制度的設(shè)立與實(shí)施

 

三、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理

1、什么是戰(zhàn)略成本管理

2、戰(zhàn)略成本管理框架

•企業(yè)價(jià)值鏈分析

-- 企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的分析

-- 行業(yè)價(jià)值鏈的分析

-- 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈的分析 

-- 基于價(jià)值鏈的供應(yīng)商成本管理

-- 基于價(jià)值鏈的客戶成本管理

•成本動(dòng)因分析 

-- 戰(zhàn)略成本動(dòng)因

-- 作業(yè)成本動(dòng)因

•作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理

-- 作業(yè)成本基本概念

-- 以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本管理框架

-- 如何運(yùn)用作業(yè)成本管理法解決企業(yè)問題

-- 走出作業(yè)成本法的誤區(qū)

-- 作業(yè)成本法導(dǎo)入過程中所面臨的困難與挑戰(zhàn)

 

四、阿米巴經(jīng)營與“三劃小”

- 為什么采取阿米巴經(jīng)營

- 阿米巴經(jīng)營的三個(gè)目的

- 怎樣實(shí)現(xiàn)阿米巴經(jīng)營？

 

五、企業(yè)成本的削減與控制

1、成本控制的基本方法

2、材料成本的控制與削減

3、人力成本的控制與削減

4、庫存成本的控制與削減

講師介紹

賈虎

主要背景資歷：華南理工大學(xué)管理學(xué)博士（投融資方向），中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師。曾任會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人及供職于知名上市公司。具有二十年的財(cái)務(wù)和稅務(wù)管理和咨詢經(jīng)歷，在為眾多客戶提供專業(yè)服務(wù)的過程中，取得了良好的效果。在公司并購、企業(yè)成本控制、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制等領(lǐng)域有深刻的理解、研究及實(shí)踐。

授課風(fēng)格：深刻理解企業(yè)客戶的需求，充分與學(xué)員互動(dòng)，善于案例教學(xué)，思路清晰明了、方向感強(qiáng)，深入淺出，形象生動(dòng)的風(fēng)格輔之其扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

曾服務(wù)過客戶：浙江大學(xué)企業(yè)總裁班、中山大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班、暨南大學(xué)大學(xué)總裁班、廣東省國資委、中國移動(dòng)、中國電信、中國銀行、中國聯(lián)通、中通服、南方電網(wǎng)、工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、交通銀行、光大銀行、民生銀行、深圳華為、珠江實(shí)業(yè)、華僑城集團(tuán)、南方報(bào)業(yè)集團(tuán)、美的電器、世紀(jì)證券、中國燃?xì)狻⑸畛酁�、廣州港、格力電器、許繼電器、格蘭仕、華潤電力、海信科龍、比亞迪、佛山地稅局、中山國稅局、云南煙草、南寧糖業(yè)、廣電運(yùn)通、廣鐵集團(tuán)、廣州信源集團(tuán)、廣州海大集團(tuán)、中煙集團(tuán)、深業(yè)集團(tuán)、白云機(jī)場(chǎng)、深圳地鐵、廣州日立、一致藥業(yè)、三一重工、粵電集團(tuán)、長(zhǎng)大公路、工信部五所、十四所、松下電器、歐普照明、歐派櫥柜、杭蕭鋼構(gòu)等數(shù)百家企業(yè)。

講師寄語學(xué)員：希望學(xué)員能夠帶著工作中的問題來學(xué)習(xí)，大家能有更多的互動(dòng)交流，力求學(xué)以致用。