新三板上市財(cái)稅籌劃

開(kāi)課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	1天
授課顧問(wèn)：	陳老師
開(kāi)課時(shí)間：	2017-04-27
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	1500
購(gòu)買價(jià)格：	1200
課程排期	開(kāi)課城市 開(kāi)課日期 授課周期   廣東廣州 2017-04-27 1天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2016-11-09 11:53:59

　　

 【培訓(xùn)收益】

為何2015-2016年新三板成為市場(chǎng)熱點(diǎn)？為何很多財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人完全不能適應(yīng)新時(shí)代的變革要求，部分財(cái)務(wù)經(jīng)理因沒(méi)有及時(shí)儲(chǔ)備新三板的相關(guān)知識(shí)而被老板革職？…

時(shí)代變了，你的財(cái)務(wù)管理模式還是那樣守舊嗎？

本課程由多位資深專家共同研發(fā)，具備全方位多角度的視野，其理論及工具已經(jīng)在近50家企業(yè)和近百家咨詢公司中得到有效應(yīng)用。

【培訓(xùn)提綱】

模塊1：請(qǐng)思考-開(kāi)篇語(yǔ)

ü  為何老板準(zhǔn)備上新三板？

ü  為何股市不好的時(shí)候，是你財(cái)務(wù)翻身的好時(shí)機(jī)？

ü  財(cái)務(wù)總監(jiān)究竟應(yīng)該如何準(zhǔn)備好企業(yè)的上市？

模塊2：財(cái)務(wù)需要掌握的新三板相關(guān)政策

1.               證監(jiān)會(huì)對(duì)新三板的相關(guān)規(guī)定

2.               標(biāo)桿：你的企業(yè)如何參考政策做好商業(yè)模式調(diào)整？

ü  個(gè)案：傳統(tǒng)行業(yè)如何在微利下轉(zhuǎn)型？

ü  發(fā)現(xiàn)：互聯(lián)網(wǎng)+的充分利用

ü  警惕：企業(yè)財(cái)務(wù)自以為是與企業(yè)發(fā)展背道而馳的！

3.               警示：新三板上市的盲區(qū)

4.               對(duì)比：新三板與創(chuàng)業(yè)板、中小板的區(qū)別

ü  上市方式——不是真正上市，而是股權(quán)融資的變種

ü  上市過(guò)程——如何對(duì)投資人貨比貨？

5.               第一個(gè)關(guān)鍵結(jié)論

模塊3：上新三板前的財(cái)務(wù)準(zhǔn)備（3個(gè)案例）

1.               老板擔(dān)心的上市問(wèn)題：上市補(bǔ)稅后，如果上不了市，稅不是白交了嗎？

2.               老板關(guān)心的上市問(wèn)題：上市會(huì)不會(huì)讓企業(yè)交出經(jīng)營(yíng)權(quán)？

3.               上市前的財(cái)務(wù)準(zhǔn)備：

ü     四流合一問(wèn)題：資金流、合同流、發(fā)票流與物流；

ü     如何做好上市前的法人治理；

ü     如何評(píng)估上市前的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)？

ü     如何做好上市前的企業(yè)估值？

ü     案例分析：教你學(xué)會(huì)合理估值——財(cái)務(wù)的實(shí)戰(zhàn)估值

4.               上市合作伙伴的尋找

ü     從財(cái)務(wù)分析中，看到投資人要什么？

ü     投資人最擔(dān)心是什么？

5.               如何與投資人做好談判前的準(zhǔn)備？

ü     談判前的財(cái)務(wù)準(zhǔn)備？

ü     財(cái)務(wù)報(bào)表的整理與提純？

ü     企業(yè)關(guān)鍵資料整理

ü     個(gè)案：某個(gè)企業(yè)一個(gè)月就被投資投入700萬(wàn)的原因。

6.               警惕：投資不是萬(wàn)能的——注意投資陷阱！

7.               何謂對(duì)賭協(xié)議？

ü     、對(duì)賭思想之導(dǎo)向

ü     對(duì)賭協(xié)議之關(guān)鍵步驟

8.               投資、融資后的文化整合

模塊4：上新三板后的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)（15個(gè)案例）

1.               何謂上市財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)五大法則？

2.               第一法則：資金整合法則（2個(gè)案例）

ü     個(gè)案：財(cái)務(wù)如何運(yùn)用有限資金做好企業(yè)價(jià)值鏈的整合？

ü     個(gè)案：某個(gè)電器企業(yè)為何為人做嫁衣？

3.               第二法則：報(bào)表整合法則（2個(gè)案例）

ü     個(gè)案：某科技為何沒(méi)有回頭客？

ü     個(gè)案：如何通過(guò)報(bào)表合并做產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)？

4.               第三法則：對(duì)比法則（5個(gè)案例）

ü     比差策略及實(shí)踐個(gè)案

ü     比附策略及實(shí)踐個(gè)案

ü     超比策略及實(shí)踐個(gè)案

ü     唯一比策略及實(shí)踐個(gè)案

ü     反比策略及實(shí)踐個(gè)案

5.               第四法則：經(jīng)營(yíng)模式法則（5個(gè)案例）

ü     財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、策略及個(gè)案

ü     財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)成功個(gè)案

ü     你會(huì)把企業(yè)價(jià)值真正創(chuàng)造嗎？

ü     如何在資本市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值？

6.               第五法則：轉(zhuǎn)換法則（1個(gè)案例）

ü     財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換的內(nèi)在機(jī)理

ü     財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換個(gè)案的啟示

7.               關(guān)鍵結(jié)論

模塊5：上市前后的稅務(wù)規(guī)劃 （2個(gè)案例）

ü     如何合理運(yùn)用上市政策合理做好稅務(wù)規(guī)劃？

ü     如何做好上市前后的全面預(yù)算管理？

ü     如何做好上市前后的內(nèi)部控制規(guī)范？

ü     案例分析：如何擺平企業(yè)內(nèi)部因素對(duì)稅收的影響？

ü     案例互動(dòng)：你的企業(yè)會(huì)產(chǎn)生如下稅收風(fēng)險(xiǎn)嗎？?jī)?nèi)部稅收風(fēng)險(xiǎn)（業(yè)務(wù)層）、外部稅收風(fēng)險(xiǎn)（經(jīng)銷商、采購(gòu)商）、公關(guān)稅收風(fēng)險(xiǎn)？

模塊6：課程小結(jié)

【培訓(xùn)講師】

陳老師

理道授權(quán)講師，中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師。陳老師就職黑龍江省國(guó)稅局培訓(xùn)中心納稅檢查講師，在多個(gè)國(guó)有企業(yè)、IT企業(yè)從事財(cái)務(wù)審計(jì)工作并擔(dān)任過(guò)高職。具有8年的大企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和5年咨詢顧問(wèn)經(jīng)歷，積累了主持運(yùn)作大、中型企業(yè)集團(tuán)以及創(chuàng)業(yè)型、成長(zhǎng)期型企業(yè)的豐富實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，具備很強(qiáng)的戰(zhàn)略管理能力、市場(chǎng)運(yùn)作能力、財(cái)務(wù)管理能力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)、領(lǐng)導(dǎo)決策、營(yíng)銷策劃、公司理財(cái)方面能力突出。特別在企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理與項(xiàng)目管理、企業(yè)投融資、納稅籌劃等方面有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)。

【培訓(xùn)對(duì)象】

董事長(zhǎng)、CEO、總經(jīng)理（總裁）、分管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)；各職能部門(mén)財(cái)務(wù)經(jīng)理；營(yíng)銷及銷售系統(tǒng)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)骨干；公司各部門(mén)財(cái)務(wù)骨干員工等。