高級管理人員的財務管理培訓（非財課程）

開課地點：	廣州
授課時間：	1天
授課顧問：	鄭老師
開課時間：	2017-05-18
市場報價：	1500
購買價格：	1200
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東廣州 2017-05-18 1天
審核時間：	我要報名2016-11-09 12:00:55

　　

 【培訓收益】

1.      掌握綜合性的財務知識，有效認讀財務報表

2.      綜合分析各經(jīng)營職能部門的活動如何影響公司的財務狀況

3.      建立成本及風險控制意識、強化財務運營意識

4.      在當前經(jīng)濟危機的大環(huán)境下，如何規(guī)避企業(yè)財務風險

5.      運用財務知識，提升企業(yè)績效和營運效率

【課程大綱】

模塊1：引子

1.      成本管理與控制給企業(yè)帶來什么?

ü  先有數(shù)

模塊1：財務管理的定位

ü  財務會計起源和功能解析

ü  財務會計在企業(yè)中的作用

ü  CEO和CFO分別是什么

ü  品牌故事：什么是好公司？（ IPHONE . H&M . Nike . 3M）

模塊2： 解讀財務報告

1.      企業(yè)財務報表的簡述   

ü  財務報表的種類和作用- 外部報表/內(nèi)部分析報表

ü  標準財務報告的關系解釋

2.      利潤表解讀

ü  利潤和收入是如何形成和確認的

ü  理解各項成本費用：生產(chǎn)成本、銷售費用、管理費用

ü  認識增值稅、營業(yè)稅、所得稅對企業(yè)運作的影響

ü  各部門的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映

ü  從管理的角度解讀和運用利潤表

ü  案例：判斷一家公司是否賺錢？（重慶啤酒天價股落地 . 新東方股價危機）

3.      資產(chǎn)負債表解讀

ü  從管理的角度重新解讀復式計帳法

ü  資產(chǎn)負債表為什么是平衡表

ü  如何理解資產(chǎn)負債表的邏輯結構和各項財務數(shù)字

ü  從公司財務管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表

ü  資產(chǎn)負債表在日常經(jīng)營中的指導意義

ü  案例：判斷一家公司是否值得投資？ （奧里巴斯財務丑聞）

4.      現(xiàn)金流量表解讀

ü  現(xiàn)金流量表的作用解析

ü  企業(yè)三大現(xiàn)金活動分析

ü  現(xiàn)金與利潤的權衡

ü  常見的企業(yè)資金危機分析

ü  如何避免企業(yè)發(fā)生資金的危機

ü  案例：綠城地產(chǎn)集團資金鏈斷裂危機

5.      解讀財務數(shù)字背后的信息

ü  財務比率綜合分析法

ü  六大關鍵財務指標解析

ü  應收賬款周轉率分析及改善方法

ü  存貨周轉率分析及改善方法

ü  改善公司營運資本狀況，保證公司資金安全的基本方法

ü  企業(yè)獲利能力分析：ROS、ROA、ROE

ü  綜合分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報？

ü  案例：好公司是怎么練成的？（H&M的成功）

模塊3： 財務實踐和實務應用（可選部分）

1.      預算管理（可選）

ü  預算的重要性和原則

ü  每個部門、每位員工和預算的關系：全員參與

ü  怎樣編制預算

ü  關鍵預算的編制邏輯

ü  零基預算

ü  預算的跟蹤與控制：事前、事中、事后

ü  利用預算控制成本費用的關鍵點

ü  案例：預算早就成功企業(yè)（麥當勞的管理故事）

2.      成本及費用管控管理（可選）

3.      成本費用的劃分思路：針對特點有效控制成本費用

ü  直接成本（費用）、間接成本（費用）

ü  固定成本（費用）、變動成本（費用）

ü  保本點分析

ü  規(guī)模效益與銷售定價

ü  成本控制關鍵點

ü  案例：成本控制創(chuàng)新理念（最“炫”民族風的幕后推手）

4.      內(nèi)部控制和風險管理（可選）

ü  對內(nèi)部控制相關理論的全面介紹

ü  COSO的內(nèi)部控制整合框架

ü  內(nèi)部控制的局限性-成本效益原則及其它

ü  風險管理及風險地圖

ü  風險對策及風險管理

ü  案例：杜甫和皮鞋都“很忙”- 食品安全控制問題

5.      運用財務管理的理念規(guī)劃業(yè)務實施（可選）

ü  理解CEO如何看待財務報表

ü  CFO在財務報表分析中的作用

ü  各部門如何運用財務報表中的數(shù)據(jù)提升自己的績效

6.      公司財務管理的關鍵點（可選）

ü  增加收入

ü  控制成本

ü  優(yōu)化支出

【培訓講師】

鄭老師

理道授權講師，高級財務分析師。香港大學MBA管理碩士，全球500強金融機構中國區(qū)CFO。鄭老師善于把扎實的財務理論知識與豐富的實踐經(jīng)驗有效結合，因此，鄭老師的培訓能夠使學員拓寬思路并且授課風格幽默、風趣、邏輯性強，參課的學員無不反映鄭老師的課程深入淺出，受益匪淺。

【培訓對象】

企業(yè)中、高層非財務管理人員（不需要具備財務知識，但是具備管理經(jīng)驗與常識）