赴上海觀世博開幕與學(xué)習(xí)企業(yè)員工關(guān)系管理、勞動(dòng)爭議預(yù)防高級培訓(xùn)班

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	6月22日
授課顧問：	蘇建偉等
開課時(shí)間：	2010-6-22
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2010-05-11 10:09:09

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

一、培訓(xùn)背景 據(jù)不完整統(tǒng)計(jì)，2

9年全國發(fā)生勞動(dòng)爭議案件超過1

萬件，縱觀2

9年發(fā)生的各類勞動(dòng)爭議案件，企業(yè)的敗訴率一直居高不下，案件類型更是五花八門，層出不窮：從最初的單一爭議，到后來包括勞動(dòng)合同、加班工資、雙倍工資、補(bǔ)償金、工傷、三期女員工問題等多方面。 近日，人力資源和社會(huì)保障部等四部門共同下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)人事爭議調(diào)解工作的意見》，《意見》強(qiáng)調(diào)要貫徹“預(yù)防為主、基層為主、調(diào)解為主”的方針。在當(dāng)前勞動(dòng)爭議案件急劇上升，集體爭議案件多發(fā)，勞動(dòng)關(guān)系復(fù)雜多變，處理難度加大之時(shí)，如何更多采用調(diào)解方法，把矛盾化解在基層；如何進(jìn)一步完善勞動(dòng)人事爭議處理工作機(jī)制；如何進(jìn)一步提高爭議處理技巧和效能。值上海2
1
年世博會(huì)召開之即，北京百朗教育發(fā)展有限公司與中國中小企業(yè)教育培訓(xùn)網(wǎng)決定舉辦“赴上海觀世博開幕與學(xué)習(xí)企業(yè)員工關(guān)系管理、勞動(dòng)爭議預(yù)防高級培訓(xùn)班”，為貫徹上海世博會(huì)“理解、溝通、歡聚、合作”的理念和胡總書記考察時(shí)關(guān)于“舉辦世博會(huì)，不僅是上海的大事，也是全國的大事”的精神，研修班在學(xué)習(xí)之余集中組織兩天一晚三次參觀考察上海世博會(huì)的活動(dòng)。希望有關(guān)單位積極組織相關(guān)人員報(bào)名參加培訓(xùn)。

課程內(nèi)容

一、培訓(xùn)背景 據(jù)不完整統(tǒng)計(jì)，2

9年全國發(fā)生勞動(dòng)爭議案件超過1

萬件，縱觀2

9年發(fā)生的各類勞動(dòng)爭議案件，企業(yè)的敗訴率一直居高不下，案件類型更是五花八門，層出不窮：從最初的單一爭議，到后來包括勞動(dòng)合同、加班工資、雙倍工資、補(bǔ)償金、工傷、三期女員工問題等多方面。 近日，人力資源和社會(huì)保障部等四部門共同下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)人事爭議調(diào)解工作的意見》，《意見》強(qiáng)調(diào)要貫徹“預(yù)防為主、基層為主、調(diào)解為主”的方針。在當(dāng)前勞動(dòng)爭議案件急劇上升，集體爭議案件多發(fā)，勞動(dòng)關(guān)系復(fù)雜多變，處理難度加大之時(shí)，如何更多采用調(diào)解方法，把矛盾化解在基層；如何進(jìn)一步完善勞動(dòng)人事爭議處理工作機(jī)制；如何進(jìn)一步提高爭議處理技巧和效能。值上海2
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年世博會(huì)召開之即，北京百朗教育發(fā)展有限公司與中國中小企業(yè)教育培訓(xùn)網(wǎng)決定舉辦“赴上海觀世博開幕與學(xué)習(xí)企業(yè)員工關(guān)系管理、勞動(dòng)爭議預(yù)防高級培訓(xùn)班”，為貫徹上海世博會(huì)“理解、溝通、歡聚、合作”的理念和胡總書記考察時(shí)關(guān)于“舉辦世博會(huì)，不僅是上海的大事，也是全國的大事”的精神，研修班在學(xué)習(xí)之余集中組織兩天一晚三次參觀考察上海世博會(huì)的活動(dòng)。希望有關(guān)單位積極組織相關(guān)人員報(bào)名參加培訓(xùn)。 二、培訓(xùn)內(nèi)容 第一部分：2

9年典型勞動(dòng)爭議案例分享 　　1.勞動(dòng)合同中約定變更終止日期的事由是否有效？ 　　2.合作完成銷售業(yè)績?nèi)绾斡?jì)算支付銷售提成？ 　 3.用人單位可否要求勞動(dòng)者返還用于業(yè)務(wù)支出的借款？ 　　4.外來從業(yè)人員要求繳納城鎮(zhèn)社會(huì)保險(xiǎn)，用人單位不同意如何處理？ 　 5.探親假和帶薪年休假可否相互抵充？ 　 6.勞動(dòng)者為人事部經(jīng)理兼工會(huì)主席，要求企業(yè)給予行政副職待遇任何處理？ 第二部分：人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理與規(guī)避 　 1.招聘與入職風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制 　 2.在職員工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制 　 3.違紀(jì)、怠工員工管理，離職員工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制 　　4.違約金、賠償金、補(bǔ)助金的區(qū)別與應(yīng)用 　　5.企業(yè)使用勞務(wù)派遣的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制 第三部分：加班工資管理重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題透析 1.實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制應(yīng)否支付加班工資？如何支付加班工資？ 2.實(shí)行不定時(shí)工作制應(yīng)否支付加班工資？如何支付加班工資？ 3.實(shí)行計(jì)件工資制的，應(yīng)否支付員工加班工資？如何支付加班工資？ 4.法定節(jié)假日加班,應(yīng)支付3倍工資還是4倍工資? 5.平時(shí)加班、休息日加班和法定節(jié)假日加班可否安排補(bǔ)休而不支付加班工資？ 6.加班工資的追訴時(shí)限是多長時(shí)間？是六十天、一年、二年或者更長時(shí)間？ 第四部分：勞動(dòng)人事爭議調(diào)解實(shí)務(wù) 1．“預(yù)防為主、基層為主、調(diào)解為主”的工作方針； 2．《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》與《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)的銜接及需要注意的事項(xiàng)； 3．逐步建立和完善企事業(yè)單位調(diào)解、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道調(diào)解、行業(yè)調(diào)解、人民調(diào)解、行政調(diào)解在內(nèi)的多渠道、開放式的勞動(dòng)人事爭議調(diào)解工作網(wǎng)絡(luò)。 第五部分：2
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年企業(yè)員工關(guān)系管理熱點(diǎn)問題 1.新《女職工保護(hù)條例》下的女職工管理 2.新法下的培訓(xùn)策劃、管理暨培訓(xùn)協(xié)議、培訓(xùn)制度制訂 3.招聘中的結(jié)構(gòu)化面試技巧與招聘錄用中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制 4.最新《仲裁規(guī)則》下的勞動(dòng)爭議處理技巧 5.HR 部門與工會(huì)的民主管理 6.銷售人員勞動(dòng)關(guān)系管理法律操作 7.新《工傷保險(xiǎn)條例》下的工傷、人身意外傷害和病假員工處理 8.工作時(shí)間、假期管理與加班管理制度的建立與風(fēng)險(xiǎn)控制管理 9.集團(tuán)公司、異地公司人力資源管控與法律風(fēng)險(xiǎn)控制 1
.《工資支付條例》及《社會(huì)保險(xiǎn)法》下的績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 第六部分：以世博會(huì)考察為主，輔以專家講解、教材學(xué)習(xí)、信息共享， 圍繞本次世博“城市，讓生活更美好”的主題進(jìn)行學(xué)習(xí) 宏觀層面：城市發(fā)展戰(zhàn)略、西方城市發(fā)展史、未來城市發(fā)展等； 經(jīng)濟(jì)層面：城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市旅游開發(fā)等； 建設(shè)層面：城市規(guī)劃管理、城市生態(tài)建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。 學(xué)習(xí)資料：以上內(nèi)容配有同步教材二套，約6
萬字，授課講義一套，均為內(nèi)部資料。 三、參觀內(nèi)容 世界軸、主題館、世博會(huì)演藝中心、世博中心、中國館、意大利館、日本館、中國航空館、萬科館、國家電網(wǎng)館、滬上生態(tài)家、倫敦的零碳社區(qū)、大豆纖維制成的瑞士館、“云中水滴”的世界氣象館等。 四、主講專家 蘇建偉 世界5

強(qiáng)企業(yè)上海汽車集團(tuán)企業(yè)法律顧問，高級經(jīng)濟(jì)師，法學(xué)碩士。 何楚棐 世界5

強(qiáng)企業(yè)卡夫公司中國區(qū)員工關(guān)系經(jīng)理，執(zhí)業(yè)律師，高級勞動(dòng)人事專家。 滿 力 北京市勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)仲裁處原處長 五、培訓(xùn)對象 1.各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、廠長，分管人力資源、財(cái)務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理)，人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。 2.各級勞動(dòng)、人事爭議仲裁管理部門，各級勞動(dòng)、人事爭議仲裁機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)爭議調(diào)解組織負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員。 六、培訓(xùn)證書 培訓(xùn)結(jié)束后，由國家發(fā)展和改革委員會(huì)培訓(xùn)中心向培訓(xùn)期滿的學(xué)員頒發(fā)《培訓(xùn)證書》，可作為后續(xù)教育的記錄登記證明。 七、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 本次培訓(xùn)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：22

元/人（含學(xué)費(fèi)、資料講義、學(xué)習(xí)文具、培訓(xùn)證書、世博會(huì)門票等），報(bào)到后統(tǒng)一開具發(fā)票；食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。 八、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn) 6月22日至6月26日 地點(diǎn)：上海市 會(huì)務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報(bào)到地點(diǎn)、乘車路線及相關(guān)注意事項(xiàng)等。

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