塑造企業(yè)文化符號---企業(yè)實效文化的構(gòu)建流程

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時間：	2010年6月11-12日9:00-16:30
授課顧問：	曾年
開課時間：	2010-6-11
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2010-05-26 19:13:07

　　

學(xué)習(xí)對象

總經(jīng)理/副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源專員等企業(yè)管理人員

課程目標(biāo)

構(gòu)建屬于企業(yè)自己的獨(dú)特而有效的企業(yè)文化是眾多企業(yè)向往的一項基礎(chǔ)管理目標(biāo)�，F(xiàn)實中，許多企業(yè)曾為此付出了相當(dāng)?shù)呐�力，但結(jié)果卻往往事與愿違。企業(yè)文化仿佛是天上的流云，可望卻不可及。在“登頂之路新管理講壇”的系列講座中，我們通過《塑造企業(yè)文化符號----企業(yè)實效文化構(gòu)建流程》這一主題講座來介紹企業(yè)文化符號、企業(yè)文化符號人及其塑造的方法和實現(xiàn)流程，指導(dǎo)和幫助企業(yè)在其文化建設(shè)方面取得實效性進(jìn)展；獲得可測的管理成效。企業(yè)文化符號和文化符號人的概念及其塑造流程可以幫助企業(yè)走出企業(yè)文化建設(shè)的困局，它提供了企業(yè)建立實效性企業(yè)文化的一種新途徑，使得企業(yè)文化不再是空中樓閣。學(xué)員通過參加“登頂之路新管理講壇”的這一主題培訓(xùn)，在企業(yè)管理實踐中運(yùn)用所學(xué)的思想和方法，實施和建立一個實實在在的構(gòu)建流程，可以快速推動企業(yè)文化的演化進(jìn)程，進(jìn)而達(dá)到使企業(yè)文化成為企業(yè)血脈的期待目標(biāo)。

課程內(nèi)容

【課 程 特 點(diǎn)】 將企業(yè)文化理論的精髓和中國企業(yè)的現(xiàn)狀相互融合，用可操作的流程實現(xiàn)企業(yè)文化的提煉和植入，幫助企業(yè)實實在在的建立屬于自己的、具有鮮明個性的企業(yè)文化，實現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營 1 理論和實踐并重，既講理論，更注重實踐。 2 透析中國中小企業(yè)文化的現(xiàn)狀，幫助學(xué)員建立企業(yè)文化符號和企業(yè)文化符號人的概念。 3 以企業(yè)文化符號和企業(yè)文化符號人塑造為導(dǎo)向，幫助學(xué)員提煉本企業(yè)的文化符號。 4 幫助掌握構(gòu)建企業(yè)文化符號的系統(tǒng)方法，包括創(chuàng)建的流程、關(guān)鍵活動、相關(guān)管理工具和模板等。 【課 程 收 益】 1 系統(tǒng)掌握企業(yè)文化的體系和內(nèi)容 2 建立企業(yè)文化符號的新概念 3 建立企業(yè)文化符號人的新概念 4 認(rèn)識企業(yè)文化符號在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用 5 理解提煉本企業(yè)的文化符號的方法和要領(lǐng) 6 全面掌握構(gòu)建企業(yè)文化符號的系統(tǒng)方法，包括創(chuàng)建的流程、關(guān)鍵活動、相關(guān)管理工具和模板等 【課 程 大 綱】 一 企 業(yè) 與 文 化 1 企業(yè)與企業(yè)管理 2 文化與企業(yè)文化 3 案例解析：某跨國公司中西方文化融合的失敗教訓(xùn) 二 企 業(yè) 文 化 的 層 次 與 體 系 1 企業(yè)的核心文化 2 企業(yè)的制度文化 3 企業(yè)的行為文化 4 企業(yè)的物質(zhì)文化 5 企業(yè)的質(zhì)量文化 6 企業(yè)的安全文化 7 企業(yè)CIS與品牌文化 8 案例解析：百度、比亞迪等多家明星企業(yè)的新時代文化特色 三 企 業(yè) 文 化 符 號 和 企 業(yè) 文 化 符 號 人 1 中國中小企業(yè)文化現(xiàn)狀透析 2 企業(yè)文化符號的涵義 3 企業(yè)文化符號人的概念和定義 4 企業(yè)文化符號的特征 5 企業(yè)文化符號的作用 6 企業(yè)文化符號種類和范式 7 案例解析：大族激光、沃爾馬等數(shù)家著名公司的企業(yè)文化符號 四 企 業(yè) 文 化 符 號 構(gòu) 建 的 實 施 流 程 1 企業(yè)文化符號提煉的準(zhǔn)則和步驟 2 企業(yè)文化符號的構(gòu)建原則 3 企業(yè)文化符號的先期導(dǎo)入 4 企業(yè)文化符號的宣講 5 企業(yè)文化符號構(gòu)建的組織與關(guān)鍵活動 6 企業(yè)文化符號的管理植入（工具和模板） 7 企業(yè)文化符號構(gòu)建中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管理 8 配合企業(yè)文化符號構(gòu)建的其他文化建設(shè)工作 9 企業(yè)文化符號構(gòu)建的評審與循環(huán)改進(jìn) 1
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)文化符號構(gòu)建活動中的角色作用 11 案 例 研 討 ***** 課程大綱為曾老師知識著作產(chǎn)權(quán)，未經(jīng)其許可，套用/轉(zhuǎn)載必究 *****

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