勝任能力模型設(shè)計(jì)及基于能力的人力資源體系

開課地點(diǎn)：	蘇州
授課時(shí)間：	2010年11月19日
授課顧問：	蔡亮
開課時(shí)間：	2010-11-19
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2010-06-01 14:27:23

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

希望學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)和運(yùn)用勝任能力模型的人力資源專業(yè)人士

課程目標(biāo)

課程目的 為人力資源專業(yè)人士提供了一個(gè)系統(tǒng)的思路，幫助他們設(shè)計(jì)勝任能力模型及人力資源體系面對(duì)科技的迅猛發(fā)展，全球化的浪潮，競爭形勢和客戶期望的瞬息萬變，企業(yè)對(duì)高效的人才管理體系的需求比以往顯得更強(qiáng)烈，對(duì)員工能力和績效也提出了更高的要求�；�于勝任能力模型的人力資源管理體系是提高公司整體競爭力和員工能力的有效方法，在眾多管理良好的國際公司以及本土公司已經(jīng)獲得廣泛應(yīng)用。本課程為人力資源專業(yè)人士提供了一個(gè)系統(tǒng)的思路，幫助他們從組織戰(zhàn)略和文化出發(fā)，結(jié)合公司具體實(shí)踐，設(shè)計(jì)勝任能力模型，并將能力模型和招聘，培訓(xùn)，績效管理，職業(yè)生涯管理等人力資源管理要素有機(jī)地統(tǒng)一起來，支持公司的戰(zhàn)略方向的發(fā)展。 通過一天的培訓(xùn), 您將： ■ 理解勝任能力模型的基本概念 ■ 學(xué)習(xí)勝任能力模型的設(shè)計(jì)方法 ■ 了解如何將勝任能力模型融入企業(yè)人力資源管理實(shí)踐：運(yùn)用素質(zhì)能力模型來招聘、保留與發(fā)展員工此培訓(xùn)注重互動(dòng)性和實(shí)用性，旨在幫助學(xué)員了解和學(xué)習(xí)一些重要概念和工具，并運(yùn)用到他們公司的實(shí)際環(huán)境中去。在整個(gè)教學(xué)過程中，我們將采用不同的教學(xué)方法，比如案例分析、最佳實(shí)踐范例列舉、分組討論和案例應(yīng)用來幫助學(xué)員清晰而牢固地掌握關(guān)鍵的理論框架和實(shí)用工具。

課程內(nèi)容

勝任能力模型的基本概念 – 勝任能力模型的定義 – 勝任能力模型與企業(yè)戰(zhàn)略 ■ 勝任能力模型與整合性人力資源管理 ■ 勝任能力從何而來 – 建立勝任能力的方法和步驟 – 案例 ■ 勝任能力測評(píng) – 常見的能力測評(píng)工具 – 結(jié)構(gòu)化面試和素質(zhì)能力模型 – 測評(píng)中心和素質(zhì)能力模型 – 現(xiàn)場練習(xí) ■ 勝任能力發(fā)展 ■ 勝任能力和職業(yè)發(fā)展管理

師資力量

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