如何建立戰(zhàn)略性的人力資源規(guī)劃與配置

開課地點：	蘇州
授課時間：	2010年5月28日
授課顧問：	楊峰
開課時間：	2010-5-28
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2010-06-01 15:06:18

　　

學(xué)習(xí)對象

人力資源管理總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人員規(guī)劃與配置分管專員

課程目標(biāo)

人力資本對企業(yè)的商業(yè)表現(xiàn)至關(guān)重要！隨著中國市場競爭的日益激烈，企業(yè)經(jīng)常面對人力資源規(guī)劃的挑戰(zhàn)，怎樣確定企業(yè)需要的關(guān)鍵人才，如何前瞻性地進(jìn)行人員發(fā)展規(guī)劃，如何戰(zhàn)略性地發(fā)展能力高卓的人力資本，這些問題已成為組織能否實現(xiàn)其商業(yè)目標(biāo)的重要決定因素。 翰威特設(shè)計了這門課程，和您研討如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略來明確對人力資本的要求，綜合運用科學(xué)的工具和方法，來進(jìn)行合理有效的戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與配置以支持企業(yè)發(fā)展。 課程將理論和應(yīng)用工具分析緊密結(jié)合，通過案例分析、最佳實踐范例列舉、小組討論和案例應(yīng)用，和您一同分析現(xiàn)有的人才供應(yīng)、預(yù)測未來的人才需求、規(guī)劃及維護(hù)具有競爭力的人力資本庫，幫助您掌握關(guān)鍵的理論框架和使用工具，并能應(yīng)用于實際操作。 通過一天的培訓(xùn)，您將: ■ 理解人力資源規(guī)劃與配置的基本概念，及其與企業(yè)的組織表現(xiàn)之間的正向關(guān)聯(lián) ■ 學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃與配置的方法與工具，及如何在實踐中為您的組織設(shè)計操作性強的人力資源配置方案 ■ 學(xué)會人才盤點的方法和技術(shù)，建立對人員數(shù)量與結(jié)構(gòu)的日常動態(tài)管理 ■ 培養(yǎng)前瞻性地開展人力資源規(guī)劃與配置的能力 課程目的 戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與配置

課程內(nèi)容

戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與配置的基本概念 ᠓
; 中國人才管理背景 ᠓
; 戰(zhàn)略性人才規(guī)劃框架 ■ 戰(zhàn)略目標(biāo)指引下的人才需求：翰威特方法 ᠓
; 如何理解戰(zhàn)略 ᠓
; 如何將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為人才規(guī)劃需求 ■ 人員數(shù)量規(guī)劃 ᠓
; 人員數(shù)量規(guī)劃的信息準(zhǔn)備 ᠓
; 人員數(shù)量規(guī)劃的典型方法 ᠓
; 人員數(shù)量規(guī)劃的調(diào)整 ■ 人員結(jié)構(gòu)規(guī)劃 ᠓
; 管理人員結(jié)構(gòu)規(guī)劃 ᠓
; 專業(yè)人員結(jié)構(gòu)規(guī)劃 ■ 任職人員盤點 ᠓
; 人員總量盤點（數(shù)量與結(jié)構(gòu)） ᠓
; 人員利用率盤點（效率與業(yè)績） ᠓
; 確定人才差距 ■ 制定切實可行的行動計劃 ᠓
; 建立動態(tài)人才管理系統(tǒng) ᠓
; 合理規(guī)劃人才庫 ■ 人員數(shù)量與結(jié)構(gòu)的日常動態(tài)管理

師資力量

備注信息