薪酬規(guī)劃與預算

開課地點：	蘇州
授課時間：	2010年7月16日
授課顧問：	楚輈
開課時間：	2010-7-16
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2010-06-07 15:55:05

　　

學習對象

薪酬管理的專業(yè)人員

課程目標

薪酬的制定是人力資源管理的熱點問題，其規(guī)劃與預算時常需要面對來自各個層面的挑戰(zhàn)與抱怨，公司高管質(zhì)疑薪酬預算的成效 – “薪酬預算是如何花費的？為什么支出了那么多，仍然沒有實現(xiàn)業(yè)務目標？“部門經(jīng)理批評薪酬的競爭力 – “現(xiàn)有的薪酬水平完全缺乏競爭力，吸引不到市場人才，也無法保留關(guān)鍵人員，為什么不能大幅度漲薪酬？”員工則抱怨薪酬的合理性 – “我工作很努力，薪水卻不高，為什么？”對人力資源專業(yè)人士來說，如何綜合考慮各方面因素，用科學合理的方式作出薪酬規(guī)劃與預算，是一項挑戰(zhàn)性很高的工作議題。 這門課程，幫助您學習掌握薪酬規(guī)劃與預算的先進理論和實用的工具方法。課程首先幫助您了解薪酬預算與規(guī)劃體系，然后將薪酬預算與規(guī)劃分解為前后承接的行動流程，逐步詳細講解每一步驟的工作方法和配套工具，例如業(yè)務需求收集、薪酬策略構(gòu)成、內(nèi)外部公平性/競爭力分析、調(diào)薪預算建議等，同時也將介紹相應的溝通、實施等重要輔助技能，配合案例分享、小組討論等相關(guān)聯(lián)系，幫助您學以致用。 通過一天的培訓, 您將學習： ■ 了解先進的薪酬規(guī)劃與預算的理念和框架 ■ 掌握薪酬規(guī)劃與預算的基本流程、工具和方法 ■ 準確收集相關(guān)數(shù)據(jù)，靈活運用和分析，從而向管理層提交強有力的預算建議 ■ 了解如何進行有效的員工溝通 課程目的 掌握薪酬規(guī)劃與預算的先進理論和實用的工具方法

課程內(nèi)容

了解薪酬規(guī)劃及預算 ᠓
; 什么是薪酬規(guī)劃及預算 ᠓
; 薪酬規(guī)劃及預算的重要性和流程 ■ 回顧及行動計劃安排 ■ 數(shù)據(jù)收集 ■ 數(shù)據(jù)分析 ᠓
; 內(nèi)部公平性分析及練習 ᠓
; 外部公平性分析及練習 ᠓
; 人力資本指數(shù)分析 ■ 建議及建議書準備 ᠓
; 如何計算不同種類的調(diào)薪預算 ᠓
; 練習及如何草擬建議書 ■ 成功申請預算后的實施 ᠓
; 預算分配的不同方法 ᠓
; 溝通及討論

師資力量

備注信息