培訓(xùn)項目管理與培訓(xùn)績效認(rèn)同

開課地點：	杭州
授課時間：	2010年8月14日
授課顧問：	秦俐、張詩信
開課時間：	2010-8-14
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2010-07-30 14:19:18

　　

學(xué)習(xí)對象

培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員、HR經(jīng)理、HR總監(jiān)等負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)的人員。

課程目標(biāo)

幫助企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理更高效的做好工作

課程內(nèi)容

前言 在這個比拼學(xué)習(xí)力的時代，身為企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理的您，是否越來越感覺來自周遭的壓力和挑戰(zhàn)，知識不夠用，需要對各方面進(jìn)行充電？ 如何調(diào)研企業(yè)培訓(xùn)需求，如何根據(jù)有限的預(yù)算擬定合適的培訓(xùn)計劃？ 培訓(xùn)計劃制定好了，如何尋找合適的講師、合適的供應(yīng)商，是否又成了一個新的難題？ 工作重復(fù)繁瑣，您是否也在為自己的職業(yè)生涯而迷茫？ …… …… 調(diào)查表明，越來越多培訓(xùn)經(jīng)理，對于工作感到心力交瘁，渴望學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會。 淘課網(wǎng)秉承“理解和幫助培訓(xùn)經(jīng)理->理解企業(yè)及其訴求->為企業(yè)針對性提供有效的培訓(xùn)服務(wù)”的理念，組織來自華為、格力、Nokia、阿里巴巴等優(yōu)秀企業(yè)的五位專家，精心研發(fā)了“培訓(xùn)培訓(xùn)經(jīng)理（TTM）”系列課程。 課程自2

9年底推出以來，受到培訓(xùn)經(jīng)理朋友們的一致好評。 2
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年，淘課網(wǎng)將繼續(xù)舉辦“培訓(xùn)培訓(xùn)經(jīng)理（TTM）”系列課程，幫助更多的培訓(xùn)經(jīng)理更高效的做好企業(yè)培訓(xùn)工作，同時搭建高端的培訓(xùn)經(jīng)理交流平臺。 課程特色： ● 內(nèi)容緊密相連，理論結(jié)合實踐 從《培訓(xùn)經(jīng)理角色認(rèn)知與能力建設(shè)》到《培訓(xùn)體系建設(shè)與企業(yè)大學(xué)構(gòu)建》五大單元將理論與實踐結(jié)合，提供更多高效方法和工具，全面打造培訓(xùn)經(jīng)理專業(yè)技能，讓您的工作更賦成效！ ● 搭建溝通平臺，獲得高端人脈 我們邀請著名企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理、HR總監(jiān)和管理學(xué)院院長參加。淘課網(wǎng)將為所有參與者搭建多種相互溝通的平臺（通訊錄、QQ群、俱樂部等），您不僅可以向業(yè)內(nèi)優(yōu)秀同行學(xué)習(xí)、還可以分享自己的經(jīng)驗感悟并獲得珍貴的友誼！ 課程大綱： 第1講：培訓(xùn)項目管理 什么是培訓(xùn)項目 培訓(xùn)項目管理管什么 為什么要用項目管理方式管理培訓(xùn)活動 培訓(xùn)項目實施的一般流程和注意事項 培訓(xùn)課程的選擇技巧 培訓(xùn)公司的選擇技巧 培訓(xùn)師的選擇技巧 培訓(xùn)現(xiàn)場管理 培訓(xùn)成本分析 項目總結(jié)的必要性和評估例表 項目評估報告的撰寫與呈現(xiàn) 第2講：培訓(xùn)績效評估 績效評估的重要性 培訓(xùn)績效評估的誤區(qū)與培訓(xùn)部門的苦惱 柯氏四級評估方法的運(yùn)用 績效評估的方向和方法選擇 培訓(xùn)績效評估的策略和技巧 第3講：培訓(xùn)過程績效認(rèn)同 應(yīng)當(dāng)重視培訓(xùn)過程績效認(rèn)同 什么是培訓(xùn)過程績效認(rèn)同 培訓(xùn)需求分析和計劃制定中的績效認(rèn)同策略和方法 培訓(xùn)項目管理過程中的績效認(rèn)同策略和方法 換位思考——高、中、基層管理者會如何評判培訓(xùn)部門的工作 績效評估報告撰寫與呈現(xiàn)

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