人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班

開課地點：	北京
授課時間：	2010年8月20--22日
授課顧問：	徐沁等
開課時間：	2010-8-20
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2010-08-10 13:49:48

　　

學習對象

企業(yè)領導人、HR總監(jiān)、HR經理、行政主管、政府機關和事業(yè)單位行政主管。

課程目標

自強不息 厚德載物 人才因素日益成為組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的關鍵因素！ 人才因素也日益成為組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的瓶頸！ 企業(yè)的競爭，最終都可歸結為“人才”的競爭！ 管理學家彼德•德魯克曾經說過：“所謂企業(yè)管理，最終就是人事管理，人事管理，就是管理的代名詞�！蔽覀儜�該看到，人力資源的不斷提升是使成功企業(yè)進一步走向成熟的基礎，也是鍛造企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的條件。 【研修特色】 凝聚高端的商務人脈： 可申請參加清華大學總裁俱樂部，通過每年3-4次的大型論壇活動，讓您與頂級企業(yè)家同堂論道， 使您迅速融入中國高端商務圈。 打造創(chuàng)新的課程體系： 突破傳統(tǒng)的“選、用、育、留”模塊，從戰(zhàn)略著眼、戰(zhàn)術著手、體系思維，打造人力資源體系的立體課程設計，讓人力資源管理人員不僅能成為企業(yè)的“人才專家”，更加能成為企業(yè)的“運營專家”。 新穎互動的教學模式： 首創(chuàng)五位一體互動教學法：前瞻理論 + 經典案例 + 商戰(zhàn)模擬 + 政企聯(lián)誼 +移動課堂。 提升價值的沙龍活動： 企業(yè)知識管理系統(tǒng)的建立 8
后員工的吸引和留用 如何有效實施企業(yè)E-learning戰(zhàn)略 EAP對企業(yè)的幫助 人才測評，助力企業(yè)發(fā)展 公眾演講技巧提升

課程內容

清華大學人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班課程內容 十八門經典課程 新《勞動合同法》案例與解析 ★勞動關系的認定 ★經濟補償金與雙倍賠償金 ★關于案件處理程序的規(guī)定 ★保險待遇----案例分析 集團化人力資源管理 ★集團化人力資源管控模式設計 ★集團化人力資源職能定位 ★集團化人力資源集權和放權 ★集團化人力資源管控要素和權限 辭退員工管理與面談技巧 ★辭退員工管理的原則 ★辭退不同員工的策略 ★體面辭退員工的面談技巧 ★避免辭退員工的法律風險 九型人格--自我成長,促進和諧 ★九型人格的禁忌 ★九型人格的不同型格的區(qū)分點 ★九型人格在企業(yè)中的應用 ★九型人格的個人應用 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 ★戰(zhàn)略的含義及相關概念 ★制定企業(yè)戰(zhàn)略方案 ★人力資源規(guī)劃模型及流程 ★組織架構和人力資源管理系統(tǒng) 全面薪酬管理 ★戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃 ★薪酬激勵機制 ★薪酬政策實施要點 ★企業(yè)薪酬系統(tǒng)整合與解決方案 人力資源的開發(fā)與管理 ★管理者的角色意識 ★企業(yè)發(fā)展與人員管理 ★人力資源開發(fā)規(guī)劃 ★EAP(員工幫助計劃)管理系統(tǒng) 戰(zhàn)略性績效管理 ★戰(zhàn)略性績效管理的基本特征 ★平衡計分卡、36
度考核的應用 ★目標管理和KPI（關鍵績效指標） ★年度績效管理流程和重點 組織行為學 ★組織設計思想 ★激勵機制原理 ★組織變革的方法 ★現(xiàn)代企業(yè)組織發(fā)展趨勢 中國式人力資源管理 ★中國式戰(zhàn)略與組織 ★中國式戰(zhàn)略性人力資源管理 ★中國式人力資源管理制度 人力資源的招聘與配置 ★選才的方式及作用 ★面試的流程及注意的事項 ★專業(yè)的結構化面試技巧 ★專業(yè)結構化面試后續(xù)工作 培訓體系建設與培訓成果轉化 ★建立培訓體系的原則 ★培訓需求分析常用的幾種方法 ★培訓體系的實施與測評 ★培訓效果的評估與轉化方法 管理心理學在企業(yè)的應用 ★企業(yè)管理的心理學基礎 ★高效人員配置與心理學指導 ★化解部屬消極情緒的心理學技術 ★員工職業(yè)傾向與行為風格識別 工作分析與職位說明書 ★工作分析的重要意義 ★如何進行工作分析 ★工作分析的具體分析手段 ★編寫職位說明書的原則和程序 企業(yè)文化 ★人力資源管理中的企業(yè)文化塑造 ★企業(yè)形象與CIS戰(zhàn)略 ★企業(yè)形象及其塑造原理 ★員工個人形象的塑造 企業(yè)長期激勵體系的構建 ★公司股權激勵制度 ★長期激勵的步驟與要點 ★股權分置改革中的高管激勵 ★股權激勵的案例分析 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 ★員工職業(yè)生涯規(guī)劃的意義 ★生涯管理如何在企業(yè)中導入 ★建設科學的晉升與淘汰機制 ★職業(yè)生涯規(guī)劃實務 員工關系管理 ★員工關系的基本理論 ★員工關系管理操作實務 ★員工滿意度分析方法 ★分享優(yōu)秀企業(yè)的經驗 不定期精彩論壇/講座 戶外活動 大型返校活動

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