企業(yè)薪酬管理實務(wù)

開課地點：	北京
授課時間：	2010年11月19日
授課顧問：	鄭老師
開課時間：	2010-11-19
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2010-11-11 14:34:48

　　

學(xué)習(xí)對象

人力資源經(jīng)理，薪酬福利經(jīng)理、主管、專員，企業(yè)總經(jīng)理，對薪酬激勵體系感興趣者

課程目標(biāo)

企業(yè)薪酬管理實務(wù)

課程內(nèi)容

一、人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的聯(lián)系 ●人力資源管理人員的角色演變 ●薪酬的本質(zhì)與目的 ●全面報酬體系的框架 ●薪酬設(shè)計方案的目的 ●薪酬系統(tǒng)的構(gòu)成與設(shè)計流程 二、企業(yè)付薪哲學(xué)與付薪理念 ●薪酬哲學(xué)的四個基本問題（why,what,how,who） ●薪酬各組成因素的實質(zhì) ●關(guān)于付薪理念的討論 三、內(nèi)部公平性分析 ●關(guān)于職位價值的定義 ●職位評估的三種應(yīng)用 ●職位評估常用的幾種方法介紹 四、外部競爭性分析 ●各種獲取市場數(shù)據(jù)的渠道 ●薪酬調(diào)查的程序 ●薪酬調(diào)查報告樣本的選擇 ●調(diào)查問卷的設(shè)計 ●調(diào)查數(shù)據(jù)分析與調(diào)查報告應(yīng)用 五、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計 ●標(biāo)準(zhǔn)工資線的設(shè)計 ●薪酬幅寬設(shè)計（band spread） 六 薪酬管理 ●幅寬分區(qū)的應(yīng)用 ●獎金發(fā)放地計算

師資力量

備注信息