人力資源成本管理與風(fēng)險控制

開課地點：	浙江
授課時間：	上午 9：00-12:00  下午  13:30-16:30
授課顧問：	歐文
開課時間：	2011-4-15
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-01-16 11:23:40

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)人力資源相關(guān)管理人員、中、高層管理人員，及各部門管理人員

課程目標

此課程旨在幫助參訓(xùn)學(xué)員掌握人力資源成本管理的概念、核算方法及控制要點和對策；學(xué)會對有關(guān)人力資源管理活動進行成本效益分析，有效管理和嚴格控制人力資源成本，提高人力資源管理水平，更好地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略。

課程內(nèi)容

第一部分：人力資源成本控制 1. 人力資源成本的概念 2. 人力資源成本的類別  人力資源的獲得成本  人力資源的開發(fā)成本  人力資源的使用成本  人力資源的保障成本 3. 人力資源成本核算方法  人力資源原始成本核算方法  人力資源重置成本核算方法  人力資源保障成本的核算 4. 人力資源需求與供應(yīng)的預(yù)測  結(jié)構(gòu)預(yù)測法  成本分析預(yù)測法  趨勢分析法  轉(zhuǎn)換比率法  進步指數(shù)預(yù)測法（學(xué)習(xí)曲線）  專家直覺預(yù)測法 5. 人工成本控制策略  如何消除人員浪費 A發(fā)掘潛在的過剩人員 B 如何評價見解人員的多少 C 工作評價方法 第二部分：企業(yè)風(fēng)險與控制 一、對內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹  什么是內(nèi)部控制  內(nèi)部控制五要素  內(nèi)部控制的程序  內(nèi)部控制的設(shè)計原則  內(nèi)部控制的方法與技術(shù) 二、公司舞弊  公司舞弊的類型  公司舞弊的理論  內(nèi)部控制與公司舞弊的關(guān)系 三、7個常見的內(nèi)部控制弱點  固定資產(chǎn)控制弱點  采購控制弱點  銷售控制弱點  存貨控制弱點  資金控制弱點  人力資源控制弱點  稅務(wù)管理控制弱點 四、如何推行企業(yè)內(nèi)部控制及失敗的原因  企業(yè)內(nèi)部控制體系如何建立  推行內(nèi)部控制的五個步驟  推行內(nèi)部控制的有效方法  推行內(nèi)部控制失敗的5個原因  推行內(nèi)部控制失敗的8個問題

師資力量

備注信息