大連企業(yè)培訓之大連80后員工的管理培訓大連大智咨詢提供

開課地點：	大連
授課時間：	2011年3月19-20日
授課顧問：	唐漢英
開課時間：	2011-3-19
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-02-22 13:13:47

　　

學習對象

總經(jīng)理、部門經(jīng)理、人力資源與行政經(jīng)理、管理人員

課程目標

不知不覺，管理層們已經(jīng)開始為一個新的群體——“8
后”帶來的諸多管理難題而傷神。他們“在同一個工作崗位上工作一到兩年就希望獲得晉升”、他們“厭惡森嚴的等級，特別渴望平等和表達自由”、他們“不愿意加班，希望享受工作而不被工作奴役”……面對這股新的職場生力軍（他們也是明日職場的主力軍），管理者們在欣賞他們給職場帶來一股清新之氣的同時，也因他們對職場傳統(tǒng)規(guī)則的沖擊，開始努力尋找良策， 想法子出招應對。 經(jīng)大量樣本數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)：“8
后”對自身有很高的期許、普遍耐心有限、希望生活和工作能獲得平衡、在工作上需要非常多的指導、看重公司的社會責任感、對互聯(lián)網(wǎng)和其他現(xiàn)代科技了如指掌、重視團隊合作。。。。。 本課程將幫助您更加了解8
后，明白其行為背后的內(nèi)在價值觀，從心態(tài)、技巧、制度等方面入手，更好地對8
后員工進行管理，用好他們的力量，幫助他們發(fā)展、成長，做好成為企業(yè)的中堅力量的準備。

課程內(nèi)容

課程大綱： 8
后員工的典型行為和內(nèi)在價值觀 8
后員工的管理 價值觀為基礎的招聘 8
后價值觀與企業(yè)價值觀的嫁接 如何設計以價值觀為基礎的員工挑選 如何融入組織：8
后對組織的歸屬感——員工心理契約的管理之WIN策略 員工心理契約 如何歡迎Welcome 如何融入Integrate 如何引導Navigate 365天的8
后員工的管理 挑戰(zhàn)：8
后主管管理8
后員工 FLY模型 關注我！Focus Me！ 領導我！Lead Me！ 快樂我！Yahoo Me！ 8
后員工管理政策的再思考——PC4模型 績效管理制度（Performance Management System） 目標制定的再思考 365天績效反饋的再思考 績效考核評估的再思考 薪酬制度和激勵制度(Compensation and Motivation System) 薪酬福利制度的再思考 激勵制度的再思考 激勵方式的再思考 職業(yè)發(fā)展制度(Career Development System) 職業(yè)提升vs.職業(yè)能力增長 雇傭價值 文化與價值觀制度(Culture and Value System) 企業(yè)文化價值觀 vs 8
后工作價值觀 如何看待企業(yè)變革 價值觀在日常行為中的體現(xiàn) 管理溝通體系(Communication System) 自上而下溝通vs.自下而上溝通 同級之間溝通 有效管理溝通系統(tǒng)的再思考 沖突管理的再思考

師資力量

備注信息