工資結構調整策略及企業(yè)用工風險控制

開課地點：	中山
授課時間：	2011年4月13日
授課顧問：	程向陽
開課時間：	2011-4-13
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-04-09 15:36:22

　　

學習對象

公司人力資源部總經理、總監(jiān)、經理、主管及專員；工會負責人、政府關系管理部門負責人及法務部門負責人；律師事務所律師以及其他相關人士

課程目標

課程目標 最低工資標準的快速上漲，加上“用工荒”日益嚴重與社會保險法的即將實施，給企業(yè)經營管理帶來了巨大挑戰(zhàn)。2
11年，企業(yè)用工成本將會面臨更大壓力； 近年來，我省企業(yè)由于工資問題引發(fā)的勞動爭議，占所有勞動爭議案件的8
％。顯然，做到有效控制成本及規(guī)避勞動爭議風險，將是2
11年人力資源管理的重要課題。企業(yè)不得不采取薪酬結構調整措施，但薪酬結構調整的條件及程序要求非常嚴格，操作不慎則會帶來巨大用工風險并增加企業(yè)用工成本。 本課程從實務操作角度進行全方位的分析，讓用人單位盡可能的控制薪酬調整過程中的風險，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡！

課程內容

一：工資結構調整策略 1. 如何調整工資結構規(guī)避用工風險？ 2. 薪酬管理策略 ①. 基本工資 ②. 加班工資 ③. 獎金 ④. 社會保險 ⑤. 員工福利 ⑥. 個人所得稅 二：用工成本控制與風險管理 1、 勞動法規(guī)條款應用 2、 勞動合同設計與風險規(guī)避 ①. 試用期工資與錄用條件 ②. 加班管理及加班制度 ③. 調薪、調崗風險管理 ④. 經濟補償金、賠償金與違約金約定 3、 人力資源制度設計與風險規(guī)避 4、 如何規(guī)范入離職風險管理 5、 高效員工關系管理 6、 突發(fā)事件處理 7、 勞動爭議預防與處理

師資力量

備注信息