薪酬體系設(shè)計與調(diào)薪實戰(zhàn)（方法+技術(shù)）

開課地點：	上海
授課時間：	2011年6月24-25日
授課顧問：	Mr Wu
開課時間：	2011-6-24
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-05-12 15:05:17

　　

學(xué)習(xí)對象

人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、薪酬福利經(jīng)理/主管等相關(guān)人員。

課程目標

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;● 加薪預(yù)算分配方法 ᠇
;● 基于市場或內(nèi)部數(shù)據(jù)的基本薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計 ᠇
;● 回歸分析工具運用 ᠇
;● EXCEL實現(xiàn)方法(自動實現(xiàn),簡單實用)

課程內(nèi)容

薪酬體系設(shè)計與調(diào)薪實戰(zhàn)（方法+技術(shù)） ---實用性、系統(tǒng)性、流程化、標準化的薪酬管理培訓(xùn)高端課程！ 【課程詳情】 時間地點：2
11年6月24-25日　上海 費　　用：32

元(含培訓(xùn)費,教材費,午餐,茶點等) 課程對象：人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、薪酬福利經(jīng)理/主管等相關(guān)人員。 友情提示： • 本課程小班授課，同步實踐操作，為保證學(xué)習(xí)效果，每期限2
人。 • 學(xué)員自帶筆記本電腦，并按照授課要求安裝Office2

3辦公軟件。 【課程介紹】 本課程著重講述現(xiàn)代薪酬體系設(shè)計理念與其最佳實踐解決方案；如何基于市場或內(nèi)部數(shù)據(jù)，運用各種量化工具，以科學(xué)合理的決策流程與方法，設(shè)計、調(diào)整及完善公司薪酬管理方案。 【授課形式】 ᠋
; 現(xiàn)場電腦互動操作 --引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)并操作從分析數(shù)據(jù)、設(shè)計薪資結(jié)構(gòu)到薪資結(jié)構(gòu)維護調(diào)薪的每個步驟與環(huán)節(jié)。 ᠋
; 互動交流 --突出的實用性，探討式學(xué)習(xí)，充分溝通交流，既有最新的理論知識體系與工具的操作使用，又有真實的人力資源管理實踐案例分享。 【課程亮點】 ᠇
;● 加薪預(yù)算分配方法 ᠇
;● 基于市場或內(nèi)部數(shù)據(jù)的基本薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計 ᠇
;● 回歸分析工具運用 ᠇
;● EXCEL實現(xiàn)方法(自動實現(xiàn),簡單實用) 【課程大綱】 ᠋
; 薪酬戰(zhàn)略與薪酬策略   Total Rewards理念   3p付薪理念   三三制薪資設(shè)計技術(shù)   不同薪酬制度類型與特征   為何付薪——薪酬權(quán)變因素   薪酬設(shè)計原則 ᠋
; 薪酬設(shè)計完整流程   薪酬預(yù)算方法與控制指標   薪酬總成本控制與獎金發(fā)放流程   薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整方法   薪資水平調(diào)整方法   職務(wù)消費處理方法   員工福利設(shè)計   薪酬設(shè)計完整流程（工作分析、職位評估…..） ᠋
; 量化薪酬分析工具及其EXCEL實現(xiàn) ᠋
; 有效的工具：回歸分析應(yīng)用及EXCEL實現(xiàn)   回歸分析的概念及意義   使用散點圖分析內(nèi)部薪資關(guān)系   HR常用的回歸分析模型   回歸分析的步驟及EXCEL實現(xiàn) ᠋
; 基于市場或內(nèi)部數(shù)據(jù)薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計   薪資報告數(shù)據(jù)調(diào)整，時間因素   薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計的概念與目標   內(nèi)部公平性與外部競爭性   薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計的流程 ᠋
; 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計多項實例演練 ᠋
; 薪酬管理   薪資比率   薪資結(jié)構(gòu)維護  預(yù)算分配  績效調(diào)薪   調(diào)薪的Excel最佳實踐解決方案

師資力量

備注信息