薪酬體系設(shè)計與調(diào)薪實戰(zhàn)（方法+技術(shù)）

開課地點：	上海
授課時間：	2011年6月24-25日
授課顧問：	Mr Wu
開課時間：	2011-6-24
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-06-03 15:35:31

　　

學(xué)習(xí)對象

人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、薪酬福利經(jīng)理/主管等相關(guān)人員

課程目標

參與目的 本課程著重講述現(xiàn)代薪酬體系設(shè)計理念與其最佳實踐解決方案；如何基于市場或內(nèi)部數(shù)據(jù)，運用各種量化工具，以科學(xué)合理的決策流程與方法，設(shè)計、調(diào)整及完善公司薪酬管理方案。 【授課形式】 現(xiàn)場電腦互動操作 --引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)并操作從分析數(shù)據(jù)、設(shè)計薪資結(jié)構(gòu)到薪資結(jié)構(gòu)維護調(diào)薪的每個步驟與環(huán)節(jié)。 互動交流 --突出的實用性，探討式學(xué)習(xí)，充分溝通交流，既有最新的理論知識體系與工具的操作使用，又有真實的人力資源管理實踐案例分享。 　　　　　　　 【課程亮點】 ● 加薪預(yù)算分配方法　　᠇
; ● 基于市場或內(nèi)部數(shù)據(jù)的基本薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計 ● 回歸分析工具運用　　᠇
; ● EXCEL實現(xiàn)方法(自動實現(xiàn),簡單實用)

課程內(nèi)容

薪酬戰(zhàn)略與薪酬策略  Total Rewards理念  3p付薪理念  三三制薪資設(shè)計技術(shù)  不同薪酬制度類型與特征  為何付薪——薪酬權(quán)變因素  薪酬設(shè)計原則 薪酬設(shè)計完整流程  薪酬預(yù)算方法與控制指標  薪酬總成本控制與獎金發(fā)放流程  薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整方法  薪資水平調(diào)整方法  職務(wù)消費處理方法  員工福利設(shè)計  薪酬設(shè)計完整流程（工作分析、職位評估…..） 量化薪酬分析工具及其EXCEL實現(xiàn) 有效的工具：回歸分析應(yīng)用及EXCEL實現(xiàn)  回歸分析的概念及意義  使用散點圖分析內(nèi)部薪資關(guān)系  HR常用的回歸分析模型  回歸分析的步驟及EXCEL實現(xiàn) 基于市場或內(nèi)部數(shù)據(jù)薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計　　　　　　　　　　　　　　  薪資報告數(shù)據(jù)調(diào)整，時間因素  薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計的概念與目標  內(nèi)部公平性與外部競爭性  薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計的流程 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計多項實例演練 薪酬管理  薪資比率　　　　　　　　　　　　　　　　　　  薪資結(jié)構(gòu)維護 　　預(yù)算分配 　　績效調(diào)薪  調(diào)薪的Excel最佳實踐解決方案

師資力量

備注信息