企業(yè)培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)授課能力提升訓(xùn)練
| 開(kāi)課地點(diǎn): |
深圳 |
| 授課時(shí)間: |
2011年6月30日 |
| 授課顧問(wèn): |
廖衍明 |
| 開(kāi)課時(shí)間: |
2011-6-30 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2011-06-13 11:07:03 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)中高層管理者、內(nèi)部培訓(xùn)師
課程目標(biāo)
在培訓(xùn)中您是不是經(jīng)常碰到這些困惑:
—如何輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場(chǎng)演繹技巧?
—如何將知識(shí)經(jīng)驗(yàn)觀點(diǎn)有效傳遞給學(xué)員?
—如何提升控場(chǎng)能力確保培訓(xùn)效果的達(dá)成?
—如何借助自己培訓(xùn)技能獲得職業(yè)生涯的高速成長(zhǎng)?
—如何在短時(shí)間為企業(yè)快速?gòu)?fù)制一批合格講師團(tuán)隊(duì)?
…………
為此,我們特邀來(lái)國(guó)內(nèi)培訓(xùn)師培訓(xùn)權(quán)威專(zhuān)家廖衍明老師與您一起分享快速提升授課能力的秘訣,課程現(xiàn)場(chǎng)充裕的演練機(jī)會(huì),講師犀利一針見(jiàn)血的點(diǎn)評(píng),將助您不斷突破障礙改變自我,成為能夠輕松演講、控場(chǎng)自如、有親和力感染力、并能借助培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)個(gè)人成功的培訓(xùn)師與培訓(xùn)管理者!
課程內(nèi)容
一、臺(tái)風(fēng)基礎(chǔ)——立刻從對(duì)講臺(tái)束手無(wú)策到中規(guī)中矩
1.突破傳統(tǒng)思維:培訓(xùn)師是可以2小時(shí)練成的!
2.STT®專(zhuān)業(yè)視頻欣賞:優(yōu)秀的培訓(xùn)師有哪些特質(zhì)?
3.如何立刻走出講臺(tái)的恐懼緊張陰影?
4.如何快速提升培訓(xùn)師的親和力和權(quán)威感?
5.如何用最簡(jiǎn)單的方法保證培訓(xùn)師姿態(tài)端莊大方?
6.STT®版權(quán)工具:培訓(xùn)師五行培訓(xùn)法
7.現(xiàn)場(chǎng)驚嘆體驗(yàn):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師套模子快速?gòu)?fù)制!
二、控場(chǎng)與互動(dòng)——通過(guò)職業(yè)控場(chǎng)保障培訓(xùn)效果1
%達(dá)成!
1.場(chǎng)面氣氛熱鬧,意外處理得好就是有效控場(chǎng)嗎?
2.培訓(xùn)師如何在培訓(xùn)中體現(xiàn)自己的價(jià)值
3.學(xué)員不聽(tīng)課怎么處理?
4.如何確認(rèn)學(xué)員有沒(méi)有真正吸收?
5.實(shí)現(xiàn)真正控場(chǎng)的兩項(xiàng)核心技術(shù)
̵
;STT®關(guān)鍵詞教學(xué)法
̵
;通向職業(yè)控場(chǎng)的四個(gè)關(guān)卡
6.培訓(xùn)效果現(xiàn)場(chǎng)PK:親身體驗(yàn)職業(yè)控場(chǎng)與業(yè)余控場(chǎng)的區(qū)別!
三、呈現(xiàn)進(jìn)階——立刻從呆板生硬到生動(dòng)演繹
1.影響培訓(xùn)效果的誤區(qū):“把說(shuō)話當(dāng)演講,把講述當(dāng)演繹”
2.STT®專(zhuān)業(yè)視頻欣賞:鐵板與牛扒
3.案例演繹如何輕松做到聲情并茂?
4.如何加強(qiáng)自己在課程現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)能力?
5.如何將簡(jiǎn)單的案例拔高一個(gè)層次,引出深刻道理?
6.感受性培訓(xùn)在提升課程互動(dòng)性方面的卓越功效
7.STT®版權(quán)工具:培訓(xùn)師卓越演繹五原則六步驟
8.現(xiàn)場(chǎng)演練:引爆演繹天分,從呆板到生動(dòng)
四、HR的成功捷徑——借助培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)個(gè)人成功
1.企業(yè)培訓(xùn)難以出效果的三大根本原因
2.經(jīng)典培訓(xùn)理論在企業(yè)中應(yīng)用的誤區(qū)
a)ISO1
15流程分析
b)能力素質(zhì)模型分析
c)柯氏四級(jí)評(píng)估法的總結(jié)
3.企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的四個(gè)階段
a)什么是教練階段
b)什么是培訓(xùn)階段
c)什么是培訓(xùn)體系階段
d)什么是企業(yè)大學(xué)階段
4.不同發(fā)展階段企業(yè)HR的職業(yè)成長(zhǎng)之路
師資力量
備注信息