招聘項(xiàng)目的規(guī)范管理和執(zhí)行技巧

開課地點(diǎn)：	成都
授課時(shí)間：	2011年8月19日
授課顧問：	徐晶勁
開課時(shí)間：	2011-8-19
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-08-15 16:27:57

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)的招聘經(jīng)理，招聘顧問，以及具有招聘職能的人力資源顧問

課程目標(biāo)

課程簡(jiǎn)介： 企業(yè)的招聘人員經(jīng)常會(huì)面臨招聘項(xiàng)目的管理問題。如果企業(yè)需要進(jìn)行大批量的招聘或者在校園里招聘大學(xué)生入職，招聘人員與業(yè)務(wù)部門合作，需要收集招聘的需求，制定項(xiàng)目的執(zhí)行流程，規(guī)劃人才測(cè)評(píng)方案，統(tǒng)一管理招聘渠道，宣傳雇主品牌等等。招聘人員除了專業(yè)的招聘技能之外，還需要具備項(xiàng)目管理的技能來管理需求，項(xiàng)目質(zhì)量，項(xiàng)目進(jìn)度，項(xiàng)目的溝通等等。這門課程就會(huì)結(jié)合項(xiàng)目管理的專業(yè)方法，講授與討論。 解決問題： –招聘項(xiàng)目成立之初，大家就對(duì)項(xiàng)目該如何進(jìn)行各有各的看法，我到底應(yīng)該聽誰的，如何進(jìn)行決策？ –校園招聘與批量招聘究竟應(yīng)該包含多少方面的工作內(nèi)容，相互之間的順序應(yīng)該是如何的？ –校園招聘中，需要衡量大學(xué)生的很多通用技能和潛能，有什么好的方案可以幫助我？ –如何在批量招聘與校園招聘中使用無領(lǐng)導(dǎo)小組案例分析與集體面試等人才測(cè)評(píng)方式？ –如何在校園招聘和批量招聘中宣傳自己的品牌？ –如何選擇校園招聘與批量招聘的渠道和宣傳策略？ –如何控制校園招聘與批量招聘中的風(fēng)險(xiǎn)？ 時(shí)間節(jié)點(diǎn)？ 與成本？ 課程收益 結(jié)束本課程后，學(xué)員可以： –制定招聘項(xiàng)目定義書 –制定招聘項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu) –制定招聘項(xiàng)目中的人才測(cè)評(píng)方案 –制定企業(yè)宣講會(huì)的執(zhí)行方案 –制定招聘項(xiàng)目的渠道宣傳方案 –制定招聘項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案

課程內(nèi)容

–項(xiàng)目經(jīng)理的角色與職責(zé) –界定你的招聘項(xiàng)目范圍 –規(guī)劃你的招聘項(xiàng)目活動(dòng) –招聘項(xiàng)目成功的關(guān)鍵行活動(dòng) 測(cè)評(píng)方案的設(shè)計(jì) 雇主品牌的管理 招聘渠道的選擇 –控制你的招聘項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) –計(jì)算你的招聘項(xiàng)目成本

師資力量

備注信息