優(yōu)秀核心人才的復制——任職資格體系的建立

開課地點：	廣州
授課時間：	2011-9-17
授課顧問：	胡八一
開課時間：	2011-9-17
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-09-01 10:49:20

　　

學習對象

總裁、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及相關人員。

課程目標

在課堂上，掌握復制體系中的各個要點及建立的方法; 于實踐中，掌握核心人才的任職資格體系的建立！

課程內(nèi)容

【培訓時間】2
11年9月17-18日（上午9：

—12：

；下午14：

—17：

） 【培訓地點】廣州市嘉福國際大酒店 三樓福臨廳（廣州•越秀區(qū)環(huán)市東路418號） 【培訓對象】總裁、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及相關人員。 【培訓費用】32

元/人，6


元/兩人，88

元/三人（均含課程資料、教材，不含食宿，可代訂酒店），為保證教學效果，每期小班教學，只限4
個學員。 【課程背景】根本就招聘不到合適的優(yōu)秀人才！唯有自己復制！ 好不容易培養(yǎng)一個優(yōu)秀人才卻跑了！唯有建立復制體系！ 【課程目標】在課堂上，掌握復制體系中的各個要點及建立的方法; 于實踐中，掌握核心人才的任職資格體系的建立！ 【課程綱要】 第一部份 優(yōu)秀核心人才復制體系 優(yōu)秀外企已經(jīng)證明，核心人才可以快速復制 1.
案例：路易•威登(LV)是如何從工匠到大師的？ 哈佛、斯坦福說：可以快速復制諾貝爾獎獲得者！ 2.
優(yōu)秀核心人才的先天特質(zhì)：連相貌、八字都類似！ 3.
如何建立復制核心人才的四大必備前提條件？ 4.
如何建立優(yōu)秀核心人才復制的五大工藝流程？ 5.
如何做到讓復制的人才自己再去復制別人？ 6.
如何預防復制后的優(yōu)秀核心人才流失？ 7.
案例：國內(nèi)著名企業(yè)是如何成功復制人才的？ 第二部分 任職資格與人才開發(fā)—緣起與發(fā)展 如何揭示任職資格背后的心理模式與秘密？ 1.
緣起：問題與效果，麥克米蘭的研究。 2.
心理探秘，事件如何觸發(fā)行為反應？ 3.
你知道嗎，冰山下面的秘密？ 4.
告訴你，秘密后面的秘密：思想地圖！ 第二部分 任職資格與人才開發(fā)---模型與構(gòu)建 用什么樣的步驟與工具構(gòu)建任職資格模型？ 1.
你知道嗎，任職資格模型構(gòu)建的六個步驟？ 2.
你想掌握嗎，任職資格詞條的編寫技術? 3.
怎樣有效進行任職資格模型的等級設計呢？ 4.
如何從組織戰(zhàn)略文化分析構(gòu)建任職資格模型？ 第三部分 任職資格與人才開發(fā)—BEI與SOAR 如何運用關鍵事件訪談法與系統(tǒng)智能模式？ 1.
如何有效進行關鍵事件訪談（BEI）？ 2.
你知道嗎，STAR與深層詢問法？ 3.
怎樣進行主題分析與素質(zhì)提取呢? 4.
如何運用SOAR智能模式系統(tǒng)解碼？ 第四部分 任職資格與人才開發(fā)—評估與開發(fā) 如何有效進行任職資格的評估與開發(fā)？ 1.
如何量化特定崗位的能力素質(zhì)要求？ 2.
怎樣有效進行任職資格評估、差距分析？ 3.
你知道嗎，任職資格與人才開發(fā)后設程序分析？ 4.
告訴你，任職資格與人才開發(fā)SCORE模式應用！

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