新《工資條例》解析和薪酬設(shè)計與工資支付技巧高級研討班

開課地點：	張家界
授課時間：	2011年9月24-25日
授課顧問：	韓智力、魯志峰
開課時間：	2011-9-24
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-09-08 15:58:34

　　

學(xué)習(xí)對象

各國有、外資、合資、民營企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、行政總監(jiān)、人事經(jīng)理、薪酬經(jīng)理、勞資經(jīng)理、社保主管、經(jīng)辦，法律部門、工會及負(fù)責(zé)社會保險的專業(yè)人士；各級勞動和社會保障部門、社保中心和工會組織、勞動爭議調(diào)解仲裁委員會的主管領(lǐng)導(dǎo)，律

課程目標(biāo)

各有關(guān)單位： 由人力資源和社會保障部等有關(guān)部門起草的《工資條例》有望近期出臺。條例從工資決定的方式、最低工資標(biāo)準(zhǔn)、工資支付方式、特殊情況下的工資支付、工資的宏觀調(diào)控、工資法律責(zé)任等九個方面對工資管理問題進行了規(guī)范。另外《企業(yè)職工獎懲條例》廢止后企業(yè)對職工獎勵、懲罰也失去了法律依據(jù)，如何結(jié)合《勞動合同法》制訂企業(yè)對員工的獎懲辦法，有效實現(xiàn)員工獎懲管理，成為企業(yè)人力資源管理者們最為關(guān)注的問題 。為了幫助各用人單位前瞻性地了解《工資條例》立法動態(tài)及內(nèi)容，掌握有關(guān)工資支付的法律要點，優(yōu)化企業(yè)職工獎懲制度，避免勞資沖突，最大限度的降低勞動爭議，降低人力資源管理成本，因此，決定舉辦“新《工資條例》解析和薪酬設(shè)計與企業(yè)工資支付技巧高級研討班”。

課程內(nèi)容

第一部分：新《工資條例》權(quán)威重點解讀 1、新《工資條例》關(guān)于工資協(xié)商與工資增長機制的新規(guī)定； 2、新《工資條例》關(guān)于工資支付日期的要求； 3、新《工資條例》關(guān)于計件工資與勞動定額的強制規(guī)定； 4、新《工資條例》關(guān)于加班費計發(fā)基數(shù)的新規(guī)定； 5、新《工資條例》關(guān)于工資定義的新規(guī)定； 6、新《工資條例》關(guān)于同工同酬的新規(guī)定； 7、新《工資條例》給用工帶來的主要影響。 第二部分：薪酬設(shè)計與工資支付技巧 1、結(jié)構(gòu)工資的設(shè)計與法律意義； 2、年薪制工資的設(shè)計與注意事項； 3、獎金、傭金的設(shè)計與限制條件； 4、如何設(shè)計工資調(diào)整條款； 5、勞動合同中，工資條款應(yīng)如何約定？ 6、薪酬體系如何與績效評價體系掛鉤及典型案例； 7、勞動法律對工資支付的特殊要求和企業(yè)工資支付制度設(shè)計； 8、工資扣除技巧與企業(yè)勞動紀(jì)律配套設(shè)計； 9、試用期薪酬設(shè)計與支付常見誤區(qū)； 1
、加班加點工資設(shè)計支付常見誤區(qū)； 11、特殊工時下工資設(shè)計支付的常見誤區(qū)； 12、醫(yī)療期、病假、工傷、休假等情形下的工資支付； 13、怎樣設(shè)計銷售人員、中高級管理崗位、生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)（工程技術(shù)）人員的薪酬結(jié)構(gòu)； 14、高層管理人員的長期激勵與員工持股計劃（ESOP）； 15、如何通過能力評估最終確定每個員工的具體工資水平 ； 16、如何計算確定工資的級差，工資級別數(shù)量、級差、重疊度等參數(shù)的設(shè)計技巧與經(jīng)驗參數(shù)； 17、如何使各崗位合理地體現(xiàn)在薪等薪級中，達到大部分的人滿意； 18、合法控制加班管理風(fēng)險及加班費成本的六大法寶； 19、如何降低勞務(wù)派遣用工中的同工同酬風(fēng)險； 2
、獎金支付的誤區(qū)以及月獎、年終獎的設(shè)計與支付條件限制； 21、如何通過合理的工資結(jié)構(gòu)解決工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整風(fēng)； 22、如何設(shè)計薪酬增長矩陣進行年度調(diào)整； 23、考核結(jié)果如何與獎金掛鉤？年終獎如何發(fā)放？發(fā)放的形式？年終福利的設(shè)計； 24、案例研討：幾種不同企業(yè)的薪酬管理制度。

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