建立培訓(xùn)體系與培訓(xùn)技能提升

開課地點(diǎn)：	成都
授課時(shí)間：	2011年10月11-12日
授課顧問：	陳云青
開課時(shí)間：	2011-10-11
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-09-13 17:26:26

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

高層領(lǐng)導(dǎo)、人事經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、職能部門經(jīng)理

課程目標(biāo)

1. 了解培訓(xùn)體系建設(shè)及規(guī)劃的關(guān)鍵點(diǎn) 2. 掌握確定培訓(xùn)需求的工具和方法及培訓(xùn)年度目標(biāo)的制定方法 3. 掌握培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的步驟及培訓(xùn)效果評(píng)估、轉(zhuǎn)化的方法 4. 掌握課程開發(fā)的步驟及方法，課程講授的邏輯與結(jié)構(gòu) 5. 掌握培訓(xùn)中的七種行為/技巧 6. 提升培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)掌控能力 您是否在為每年的企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃開展工作感到困惑？ 您是否想擁有培訓(xùn)體系與培訓(xùn)計(jì)劃制定的管理工具？ 您是否真正開始了有效的培訓(xùn)管理？ 您是否能做不能說，想和別人分享卻找不到好的溝通方法？ 您是否經(jīng)常面對(duì)客戶和員工進(jìn)行各類演講和培訓(xùn)？ 本課程針對(duì)以上問題提出實(shí)用的方法和技巧，從而提升經(jīng)理和管理者的培訓(xùn)能力，提升培訓(xùn)效果

課程內(nèi)容

模塊一：培訓(xùn)體系建立的方法和步驟 1. 培訓(xùn)中的挑戰(zhàn)和難題 2. 培訓(xùn)體系建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn) 3. 課程體系規(guī)劃與建設(shè) 4. 根據(jù)公司戰(zhàn)略制定年度培訓(xùn)計(jì)劃 5. 課程開發(fā)與講師管理 6. 培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施及效果評(píng)估 7. 培訓(xùn)流程及輔助體系建設(shè) 模塊二：培訓(xùn)師課程開發(fā)與呈現(xiàn)技巧 1. 課程開發(fā) 2. 建立專業(yè)形象 3. 課程架構(gòu)操作 4. 七項(xiàng)行為/技巧 5. 教法綜合運(yùn)用 6. 培訓(xùn)課堂掌控 7. 學(xué)習(xí)曲線

師資力量

備注信息