員工輔導教練技術(shù)

開課地點：	深圳
授課時間：	2011年11月11-12日
授課顧問：	屈平
開課時間：	2011-11-11
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-09-21 16:17:51

　　

學習對象

來自各個公司的領導者，他們需要發(fā)展員工潛能、激勵員工，建立積極的、相互支持的工作環(huán)境，提升個人和團隊績效，本課程幫助學員了解輔導原理和結(jié)構(gòu)、掌握專業(yè)技巧，從而使得學員能夠支持員工個人有更大潛能的激發(fā)和貢獻

課程目標

課程目標 了解輔導為何能夠提升個人和組織雙方的績效和發(fā)展 理解教練結(jié)構(gòu)和模型在組織績效管理中的作用 能夠掌握和使用教練的核心技巧 知曉輔導提升個人和組織績效，可衡量的結(jié)果支持企業(yè)持續(xù)的發(fā)展

課程內(nèi)容

1. The Challenging Time and Changing Needs 挑戰(zhàn)的年代和變革的需求  Imperatives for a successful organization  The importance of people and performance in the organizations  A shift from manager to leader  成功組織的必備  人員和績效的重要性  管理理念的轉(zhuǎn)換: 從經(jīng)理人到領導者 2． Coaching-A Great Approach to Motivate People to Their High Potential 輔導--激發(fā)人們潛能的高效理念和方法  Coaching and its effectiveness with other methodologies  A structured framework to develop people  Benefits for both individual and organization  有效的輔導和其他方法的不同  完整的輔導結(jié)構(gòu)體系  獨特的方式給組織和個人帶來的益處 3． Imperatives for A Coach and Core Coaching Techniques 教練必備和核心技巧  The theory of XY and the imperative for a coach  What works vs. What does not  The 3 core skills  XY理論和教練角色必備  教練可為&不為  三大核心技巧 4．Different Types of Coaching and Opportunities to Step in 不同類型的輔導和介入  Understanding coaching types  Opportunities for coaching  Potential barriers for coaching  不同形式概要  輔導的機會和介入  潛在的影響因素 5. GROW Model & Practice GROW 模型和應用  GROW Model  Set win-win goals  How to present measurable results  GROW模型  共贏目標的設定  可衡量績效結(jié)果的呈現(xiàn) The above will take some practical cases from participants in order to experience the application of the model 6. The Power of Feedback反饋的力量  An effective tool for providing Feedback-STAR  Types of Feedback  Principle of Feedback  高效的反饋工具STAR模型  反饋的類型  反饋的原則 Methodology學習方法 Lecturing, case study, group work, feedback and sharing, one-on-one coaching 講解、案例分析、小組討論、反饋與分享、一對一輔導實戰(zhàn)

師資力量

備注信息