清華大學人力資源管理精品高級研修班

開課地點：	北京
授課時間：	2011年12月5-10日
授課顧問：	鄒廣文、戴宛辛等
開課時間：	2011-12-5
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-09-28 15:42:35

　　

學習對象

企業(yè)領導人、人力資源總監(jiān)、人力資源經理、機關單位人事主管等

課程目標

【項目背景】 二十一世紀企業(yè)的競爭就是人力資源的競爭。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應從戰(zhàn)略高度構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，從崗位分析到高品質人才選拔，從科學薪酬制度到員工的考核和激勵，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀團隊。清華大學結合西方管理模式及特色的中國管理方式，特舉辦“高級人力資源經理研修班”。由著名教授、著名人力資源專家共同講習，旨在幫助企業(yè)家、人力資源經理開闊思路，激發(fā)靈感，培養(yǎng)帶領企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的卓越人力資源管理人才！ 【培養(yǎng)目標】 全面掌握人力資源管理在不同階段的戰(zhàn)略管理特點； 全面掌握各種工作分析、職位設計、職位評估和薪酬福利系的原理、方法和技能； 全面掌握績效考核管理的規(guī)劃、流程、步驟與方法及解決方案； 全面掌握招聘與面試的流程及方法；提高專業(yè)面試技術水平； 全面掌握如何充分發(fā)揮薪酬的兩個激勵，及薪酬體系設計如何體現(xiàn)三個公平。 【項目特色】 專業(yè)的課程設置——哈佛商學院案例教學、HR實戰(zhàn)模擬、終身教育機制 權威的師資陣容——知名教授、實戰(zhàn)專家、世界5

強企業(yè)高管聯(lián)袂執(zhí)教 絕佳的交流平臺——講座沙龍、清華大學總裁聯(lián)誼會、匯聚人脈盡享商機

課程內容

精品班課程大綱（48學時） 模塊一：招聘與面試技巧 ◆面試技術整體介紹 ◆判斷人才的整體框架 ◆如何問出人才現(xiàn)實匹配度 ◆未來匹配度評判標準和問法 模塊二：績效管理 ◆組織中關于績效管理的工作分工 ◆KPI指標體系設計原則及常見方法 ◆員工績效輔導與操作 ◆如何進行績效評估和績效改進 模塊三：薪酬設計 ◆薪酬結構體系模型設計 ◆崗位評估與付酬水平設計 ◆適崗度評估與薪酬制定 ◆薪酬福利調整的方法與原則 模塊四：職業(yè)生涯規(guī)劃與員工關懷 ◆如何樹立優(yōu)秀的職業(yè)個人品牌 ◆職業(yè)發(fā)展目標——成為企業(yè)最需要的人 ◆職場中的能力與機會 ◆職業(yè)經理的錘煉 模塊五：管理心理學 ◆需求與激勵理論 ◆自我認識與能力（潛力）開發(fā) ◆ABC情緒理論—心理學家艾利斯 ◆積極心理學與身心健康 ◆壓力管理 模塊六：打造團隊高績效執(zhí)行力 ◆企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的驅動力是什么 ◆企業(yè)執(zhí)行力的系統(tǒng)模型 ◆團隊激勵理論 ◆高績效團隊的七大特征 ◆“勝任能力”的冰山模型 搭建最佳交流平臺——班級活動 晚上安排拓展和聯(lián)誼，組織班級活動，建立班委，促進學員之間互相學習和交流，廣結高端人脈。

師資力量

備注信息