教練式管理智慧下屬培養(yǎng)與教練——“人盡其才”的馭才之道

開課地點(diǎn)：	廣東
授課時(shí)間：	2012年7月7-8日
授課顧問：	楊妙柳
開課時(shí)間：	2012-7-7
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-12-29 17:58:46

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

管理者、儲(chǔ)備干部及致力于管理工作的人士

課程目標(biāo)

《教練式管理智慧》帶給您的好處是： R使您的管理工作變得輕松、有趣而有效； R 使您掌握激發(fā)行動(dòng)的技術(shù)，讓團(tuán)隊(duì)成員人盡其才，全力以赴； R使您掌握自我管理和團(tuán)隊(duì)溝通的技巧，提升個(gè)人和組織的競(jìng)爭(zhēng)力； R使您掌握智慧語言模式，快速提升您的談判、說服能力； R使您掌握教練式管理的智慧，讓您運(yùn)籌帷幄，決勝千里； R使您掌握人的行為反應(yīng)特征，讓您擁有圓融的人際關(guān)系； R 如果您是孩子的父母，參加這個(gè)課程還會(huì)讓您的教育更成功！ R使您知己解彼…… 【培訓(xùn)目標(biāo)】 1、強(qiáng)化管理者的素養(yǎng) 2、掌握教練式的管理模式 3、掌握“人盡其才”的馭才之道 4、提升自我管理、管理他人、管理團(tuán)隊(duì)的能力 5、提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力 6、提升管理者的全局觀與共贏思維 7、明確管理者個(gè)人發(fā)展和職業(yè)生涯目標(biāo) 8、有效傾聽，改善溝通通道，建立良好的關(guān)系 9、培養(yǎng)管理者“獨(dú)當(dāng)一面、主動(dòng)改善工作、提高工作效能、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”的意識(shí)和能力 1
、提升管理者“對(duì)未來充滿希望、信心”、“對(duì)挑戰(zhàn)充滿樂觀、韌性”的心理能量

課程內(nèi)容

【課程大綱】 一、管理理念 1、管理概念 2、管理時(shí)代的變化 3、管理者的領(lǐng)導(dǎo)力 4、領(lǐng)導(dǎo)力的三要素 二、管理者的信念 1、提升團(tuán)隊(duì)的心理能量 2、信心1

% 3、展望企業(yè)的未來 4、相信就會(huì)實(shí)現(xiàn) 5、關(guān)注就會(huì)升值 三、管理工具 1、教練式管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別 ○激發(fā)行動(dòng)力 ○建立親和力 ○教練的傾聽 2、教練式管理的三大主干線 ○增加能量的方法 ○達(dá)成目標(biāo)的多項(xiàng)選擇 ○讓當(dāng)事人負(fù)責(zé) ○全局思考 ○推動(dòng)行動(dòng) 3、教練四步曲 ○行動(dòng)與承諾 ○回應(yīng)與建議 ○教練的兩大核心 四、透視人的內(nèi)心世界 1、理解層次 2、冰山原理圖 3、情緒圖

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