“向中國共產(chǎn)黨學管理”公益講座

開課地點：	廣州
授課時間：	2012-7-14
授課顧問：	孫軍正
開課時間：	2012-7-14
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-06-20 17:56:48

　　

學習對象

課程目標

【課程收益】 1、掌握OLEE紅色競爭力模型和中國共產(chǎn)黨成功的CSSP模式，打造百年長青基業(yè)； 2、掌握提升組織力的66種方法； 3、理解并掌握如何建設(shè)具有感召力的組織使命、愿景和核心價值； 4、把握企業(yè)文化落地的方法； 5、認識到用思想統(tǒng)一員工的重要性，員工思想要與團隊價值觀保持一致； 6、提升學員的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力； 7、掌握如何建立高效組織，保證目標的實現(xiàn)； 8、掌握如何加強團隊建設(shè)； 9、掌握如何培育員工優(yōu)良作風，強化執(zhí)行力； 1
、掌握如何培養(yǎng)精英人才隊伍，提高員工素質(zhì)； 11、掌握如何凝聚人心，讓每位員工追求卓越、履行責任、勇敢擔當。

課程內(nèi)容

“向中國共產(chǎn)黨學管理”公益講座 【講座背景】 光陰似箭，歲月如梭，中國共產(chǎn)黨走過了9
多年艱苦奮斗的道路。一木舟，一烏篷，江河浩淼。中國共產(chǎn)黨自從1921年成立至今，走過了9
多年的坎坷而光輝的道路，從一個只有五十多人的黨組織發(fā)展成為擁有八千多萬黨員、執(zhí)政六十多年的世界最大政黨。 黨是燈塔，照耀著中國革命前進的道路。中國共產(chǎn)黨從誕生的那天起，就像一座光芒四射的燈塔，時刻照耀著人們前進的道路、照耀著中華民族前進的道路，指引著人民，引領(lǐng)著國家，從黑暗走向光明，從失敗走向勝利。 黨是旗幟，指引著中國前進發(fā)展的方向。9
多年以來，多少人面對著鮮紅的黨旗，舉起右手，向黨莊嚴宣誓，傾吐了自己對黨無比信賴的心聲，表達了自己永遠緊跟黨走的堅強決心；多少人在鮮紅黨旗的指引下，繼承先烈遺志，前赴后繼，奮勇向前。 黨是力量，凝聚著全國人民戰(zhàn)勝敵人、戰(zhàn)勝困難的不懈斗爭精神。“我是共產(chǎn)黨員！”“我先上！”“跟我來！”……那一聲聲鏗鏘有力的召喚，那一句句感人肺腑的聲音，令困難低頭，令鬼神喪膽！人民群眾有了黨作主心骨，立刻增添了無窮的力量，以無所畏懼的戰(zhàn)斗精神勇往前進。 黨是希望，引領(lǐng)著中國革命和建設(shè)向著現(xiàn)代化不斷發(fā)展。帶領(lǐng)著億萬各族人民，推動科學發(fā)展，全面建設(shè)小康社會，實現(xiàn)個階級制定的目標任務(wù)。如果沒有黨的開拓創(chuàng)新和與時俱進的奮斗精神，我們黨就不會煥發(fā)出勃勃生機，就不會保持先進性。 9
多年的奮斗，9
多年的探索，9
多年的磨難，中國共產(chǎn)黨率領(lǐng)中國走上了一條康莊大道，實現(xiàn)了中華民族自立于世界民族之林的理想。中華兒女無不從內(nèi)心喊出一句見賢思齊的話：向偉大的中國共產(chǎn)黨致敬！向偉大的中國共產(chǎn)黨學習！ 【講座目的】 經(jīng)濟全球化浪潮對絕大多數(shù)成長型本土企業(yè)提出了特殊的挑戰(zhàn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該如何帶領(lǐng)團隊迎接激烈競爭的挑戰(zhàn)，使自己立于不敗之地，這是擺在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面前的一項極富挑戰(zhàn)性的任務(wù)。目前，本土企業(yè)面臨著6大管理難題，如怎樣提升領(lǐng)導(dǎo)力、怎樣打造執(zhí)行力、怎樣使企業(yè)文化“落地”、怎樣防止“叛軍”與“叛將”、怎樣建立學習型組織、怎樣提高員工素質(zhì)。 中國市場經(jīng)濟發(fā)展時間較短，企業(yè)起步晚，本土企業(yè)一直都是學習和借鑒西方管理思想和工具。“橘生淮南則為橘，橘生淮北則為枳”。由于中西方管理環(huán)境或文化有著很大的差異，洋管理在中國遭遇到“水土不服”，不能很好地完全解決上述問題。 中國紅色管理研究院攜手國內(nèi)1

余位專家、學者、教授歷時1
年，研發(fā)出OLEE紅色競爭力模型，全面提升本土組織的核心競爭力。中國紅色管理研究院院長、主講老師孫軍正將緊密結(jié)合中國企業(yè)面臨的6大管理難題，通過深入淺出、生動形象地講解，分析中國共產(chǎn)黨成功的CSSP模式，分享中國共產(chǎn)黨成功經(jīng)驗對本土組織發(fā)展的66個管理啟示。 本講座科學總結(jié)中國共產(chǎn)黨9
多年來的實踐精華，探索中國共產(chǎn)黨引領(lǐng)中華民族偉大復(fù)興的思想源泉。中國共產(chǎn)黨的管理理念、方法與工具與中國國情緊密結(jié)合，擁有強大的生命力，它將作為一種科學的思想武器，引領(lǐng)中國組織管理的變革，引領(lǐng)全國人民在正確的道路上，堅定不移地走向中華民族的偉大復(fù)興。 【講座主題】《向中國共產(chǎn)黨學管理》 【課程特色】 《向中國共產(chǎn)黨學管理》是由中國紅色管理研究院集體研發(fā)的高端培訓課程。它具有以下特點： 一是系統(tǒng)完整。涵蓋了管理方法、管理理論、管理哲學和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)四個部分，層層遞進，相互銜接，可為實際管理工作提供全方位的指導(dǎo)。 二是根基深厚。以馬克思主義基本原理為指導(dǎo)，以中國傳統(tǒng)文化為依托，凝聚了幾代領(lǐng)導(dǎo)的集體智慧和廣大群眾的實踐經(jīng)驗。 三是兼容開放。雖與西方主流管理思想有所不同，卻可兼容互補，同時始終在發(fā)展，吸納了改革開放以來管理實踐和理論研究的大量新成果。 四是以人為本。是真正體現(xiàn)一切為了人民群眾、一切依靠人民群眾，真正關(guān)心人、尊重人、提升人的管理理論。 【課程收益】 1、掌握OLEE紅色競爭力模型和中國共產(chǎn)黨成功的CSSP模式，打造百年長青基業(yè)； 2、掌握提升組織力的66種方法； 3、理解并掌握如何建設(shè)具有感召力的組織使命、愿景和核心價值； 4、把握企業(yè)文化落地的方法； 5、認識到用思想統(tǒng)一員工的重要性，員工思想要與團隊價值觀保持一致； 6、提升學員的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力； 7、掌握如何建立高效組織，保證目標的實現(xiàn)； 8、掌握如何加強團隊建設(shè)； 9、掌握如何培育員工優(yōu)良作風，強化執(zhí)行力； 1
、掌握如何培養(yǎng)精英人才隊伍，提高員工素質(zhì)； 11、掌握如何凝聚人心，讓每位員工追求卓越、履行責任、勇敢擔當。 【課程核心模塊】 模塊一：綱領(lǐng)是指路的明燈 模塊二：路線是走向成功的地圖 模塊三：組織保障路線的實現(xiàn) 模塊四：領(lǐng)導(dǎo)是引領(lǐng)發(fā)展的核心 模塊五：人才是組織建設(shè)的關(guān)鍵 【講座時間與地點】 2
12年7月14日下午14:3
～17:3
廣州市暨南大學 2
12年7月15日下午14:3
～17:3
深圳市西北工業(yè)大學深圳研究院 【授課方式】知識講授、案例分析、分組討論、角色演練、情景模擬、頭腦風暴、互動分享、管理游戲、多媒體教學等多種培訓形式。 【主講人】 孫軍正 【主辦單位】中國紅色管理研究院、中國紅色管理學會、中國長征精神研究會、中國和諧管理研究會、香港紅色管理資源開發(fā)集團。 【承辦單位】深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問有限公司、廣州上謀品牌策劃有限公司、西北工業(yè)大學深圳研究院 【支持媒體】 人民日報、新華社、《南方日報》、《南方周末》、《南方都市報》、《21世紀經(jīng)濟報道》、《廣州日報》、《羊城晚報》《深圳特區(qū)報》、《深圳商報》、廣東衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、廣東電臺、南方網(wǎng)、南方報業(yè)網(wǎng)、深圳新聞網(wǎng)等眾多媒體。

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