向毛澤東學領(lǐng)導
| 開課地點: |
南京 |
| 授課時間: |
1天 |
| 授課顧問: |
孫軍正 |
| 開課時間: |
2012-7-6 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2012-07-03 11:45:25 |
了解課程
學習對象
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)等高層管理人員,黨政機關(guān)、事業(yè)單位領(lǐng)導干部、黨員,有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士。
課程目標
中國紅色管理研究院、中國紅色管理學會、中國長征精神研究會、中國和諧管理研究會攜手國內(nèi)1
余位專家、學者、教授歷時1
年,研發(fā)出OLEE紅色競爭力模型。組織核心競爭力=組織力×領(lǐng)導力×執(zhí)行力×榜樣力。組織力是指為實現(xiàn)組織目標對組織內(nèi)部和外部資源進行整合、配置、優(yōu)化的能力。通過學習《向中國共產(chǎn)黨學管理》可快速提高組織力。領(lǐng)導力是指通過影響他人達成組織目標的能力。通過學習《向毛澤東學領(lǐng)導》可有效提升領(lǐng)導力。執(zhí)行力是指保證組織決策貫徹實施的能力。通過學習《向解放軍學執(zhí)行》可打造卓越執(zhí)行力。榜樣力是指組織運用榜樣的力量帶動與影響其他人行為的能力。通過學習《向雷鋒同志學習》可塑造無窮榜樣力。
課程內(nèi)容
《向毛澤東學領(lǐng)導》公開課(南京)
主講:孫軍正
【課程背景】
1927年到1945年,在土地革命戰(zhàn)爭時期和抗日戰(zhàn)爭時期,在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導下創(chuàng)建的革命根據(jù)地,現(xiàn)在我們稱這些革命根據(jù)地為革命老區(qū)或老區(qū)。在革命戰(zhàn)爭年代,革命老區(qū)人民為中國共產(chǎn)黨及其領(lǐng)導的人民軍隊,提供了堅持長期斗爭所需要的人力、物力和財力,進行了艱苦卓絕、前仆后繼的斗爭,為中國革命勝利和新中國建立付出了巨大犧牲、做出了重大貢獻。然而時至今日,由于革命老區(qū)大都處于交通不暢的山區(qū),基礎設施建設不足,受歷史、地理等多方面條件限制,多數(shù)地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展相對滯后,對教育投入仍然有限。目前老區(qū)的基礎教育現(xiàn)狀是:校舍簡陋,甚至危舊;運動場、活動場所等附屬設施近乎于無;師資力量不足;教學設備和教程設置與城區(qū)學校有較大差距,無多媒體教學設備,電腦未普及,課程設置不平衡;學生因家庭貧困而輟學;上學路途遙遠,存在安全隱患等等。這種狀況,與革命老區(qū)人民做出的巨大犧牲與貢獻,與黨中央堅持科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求,與全面建設小康社會的目標任務,都形成了強烈的反差和不協(xié)調(diào)。
中國紅色管理研究院、中國紅色管理學會、中國長征精神研究會、中國和諧管理研究會聯(lián)合廣東省教育基金會、廣東省青少年發(fā)展基金會,并達成共識:要開發(fā)好革命老區(qū),改變革命老區(qū)落后的狀況,使其也能享受到經(jīng)濟發(fā)展的成就,構(gòu)建和諧革命老區(qū),改善老區(qū)的教育水平是目前當務之急。本著對革命老區(qū)人民的深情厚誼,為了讓老區(qū)孩子上得起學上好學,改善老區(qū)中小學辦學條件,提高老區(qū)中小學生受教育水平,我們計劃用5年時間,通過舉辦“向黨學習”系列公開課(《向中國共產(chǎn)黨學管理》、《向毛澤東學領(lǐng)導》、《向解放軍學執(zhí)行》、《向雷鋒同志學習》),募集到5
萬善款,全部捐贈給革命老區(qū),幫助革命老區(qū)改建校舍和設施、改善師資及辦學條件,讓老區(qū)孩子接受更好的學校教育,以感恩老區(qū)人民對中國革命的重大貢獻。
革命老區(qū)歷史悠久、紅色文化底蘊深厚;生態(tài)資源優(yōu)美、自然資源豐富,蘊藏著無限的發(fā)展生機。為加進革命老區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展,我們將充分利用社會資源,動員社會力量,用5年時間,組織包括國企、民企、外企在內(nèi)的1
名企業(yè)家到老區(qū)考察投資營商環(huán)境及發(fā)展前景,引導他們飲水思源、致富不忘回報老區(qū),積極主動投資老區(qū)建設,在幫助老區(qū)開發(fā)優(yōu)勢資源、發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時,也為自身發(fā)展開拓新的空間、創(chuàng)造新的業(yè)績,并回報社會。
【課程目的】
中國紅色管理研究院、中國紅色管理學會、中國長征精神研究會、中國和諧管理研究會攜手國內(nèi)1
余位專家、學者、教授歷時1
年,研發(fā)出OLEE紅色競爭力模型。組織核心競爭力=組織力×領(lǐng)導力×執(zhí)行力×榜樣力。組織力是指為實現(xiàn)組織目標對組織內(nèi)部和外部資源進行整合、配置、優(yōu)化的能力。通過學習《向中國共產(chǎn)黨學管理》可快速提高組織力。領(lǐng)導力是指通過影響他人達成組織目標的能力。通過學習《向毛澤東學領(lǐng)導》可有效提升領(lǐng)導力。執(zhí)行力是指保證組織決策貫徹實施的能力。通過學習《向解放軍學執(zhí)行》可打造卓越執(zhí)行力。榜樣力是指組織運用榜樣的力量帶動與影響其他人行為的能力。通過學習《向雷鋒同志學習》可塑造無窮榜樣力。
在中國近現(xiàn)代史上曾出現(xiàn)了一位冠絕古今的領(lǐng)導藝術(shù)大師,他就是新中國締造者——偉大領(lǐng)袖毛澤東同志。在領(lǐng)導藝術(shù)上,毛澤東是一個最善于運用權(quán)力、發(fā)揮權(quán)力、發(fā)動人民、號召群眾的偉人,在領(lǐng)導工作中,毛澤東表現(xiàn)出卓越的理論才能、決策才能、組織才能、協(xié)調(diào)才能和激勵才能。《向毛澤東學領(lǐng)導》培訓課程,深入剖析了毛澤東的領(lǐng)導智慧,用矛盾分析法、唯物辯證法等馬克思主義經(jīng)典理論透徹的解讀了毛澤東的領(lǐng)導藝術(shù),并以一些故事和典故把毛澤東的領(lǐng)導藝術(shù)融會貫通,生動形象的讓每個學員對毛澤東的領(lǐng)導藝術(shù)有所了解,從而培養(yǎng)組織領(lǐng)導者的領(lǐng)導能力。
為擴大影響,我們在全國誠尋獨家代理機構(gòu)。
【課程對象】
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)等高層管理人員;
黨政機關(guān)、事業(yè)單位領(lǐng)導干部、黨員;
有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士。
【課程時間】2
12年7月6日
【課程地點】南京
【課程費用】28
元/人
【課程形式】知識講授、案例分析、分組討論、角色演練、情景模擬、頭腦風暴、互動分享、管理游戲、多媒體教學等多種體驗培訓形式。
【核心模塊】
模塊1:毛澤東與領(lǐng)導
毛澤東的領(lǐng)導實踐與領(lǐng)導藝術(shù)
毛澤東領(lǐng)導思想與實踐的基本特征
毛澤東領(lǐng)導思想與實踐的影響和地位
模塊2:向毛澤東學提高領(lǐng)導素質(zhì)
向毛澤東學修身
向毛澤東學立志
向毛澤東學情商
向毛澤東學做學生
向毛澤東學做先生
向毛澤東學抓學習
向毛澤東學領(lǐng)導能力
向毛澤東學人格魅力
向毛澤東學贏得認同
模塊3:向毛澤東學決策
向毛澤東學調(diào)查研究
向毛澤東學預見預測
向毛澤東學使用外腦
向毛澤東學決策藝術(shù)
向毛澤東學決策實施
模塊4:向毛澤東學知人善任
向毛澤東學識人
向毛澤東學選人
向毛澤東學用干部
向毛澤東學管人
向毛澤東學團結(jié)人
向毛澤東學搭班子
向毛澤東學當“班長”
向毛澤東學激勵干部
模塊5:向毛澤東學動員與組織群眾
向毛澤東學群眾觀點
向毛澤東學動員群眾
向毛澤東學組織群眾
向毛澤東學激勵群眾
向毛澤東學凝聚人心
向毛澤東學奮發(fā)圖強
向毛澤東學統(tǒng)一戰(zhàn)線
模塊6:向毛澤東學抓大事攬全局
向毛澤東學抓主要矛盾
向毛澤東學抓基本規(guī)律
向毛澤東學胸中有數(shù)
向毛澤東學抓大事
向毛澤東學攬全局
模塊7:向毛澤東學領(lǐng)導藝術(shù)
向毛澤東學一般與個別相結(jié)合
向毛澤東學領(lǐng)導與群眾相結(jié)合
向毛澤東學用象征
向毛澤東學開會
向毛澤東學演講
向毛澤東學提口號
向毛澤東學“彈鋼琴”
向毛澤東學抓典型
向毛澤東學協(xié)調(diào)關(guān)系
向毛澤東學廣交朋友
師資力量
備注信息