面試官實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練-高效招募與選聘技巧

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2012年09月07 - 08日
授課顧問：	王新宇
開課時(shí)間：	2012-9-7
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-03 15:12:29

　　

學(xué)習(xí)對象

各部門總監(jiān)、經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、招聘經(jīng)理、骨干員工等

課程目標(biāo)

清晰地描述您的企業(yè)需要什么人！　 準(zhǔn)確地評估哪里能找到您需要的人！　 用慧眼去識別來到您面前的人！　 在您需要的崗位上配置上最合適的人!　 　 課程目標(biāo)： 讓學(xué)員全面了解企業(yè)人才選拔的重要性、完整地掌握招聘和甄選的理念、實(shí)用方法、工具、流程及常見問題的解決辦法，特別是如何通過科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿嬖噯栴}設(shè)計(jì)和分析，很好把握應(yīng)聘者的真實(shí)情況。值得一提的是，培訓(xùn)師在總結(jié)其將近十年，面試超過5


人，準(zhǔn)確率超過9
%的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，所提出的“王氏亂序提問法”，為客戶提供甄別人員的獨(dú)到技巧。　 本課程將通過互動式授課和大量練習(xí)，幫助學(xué)員快速提高人力資源規(guī)劃及配置和招聘甄選面試水平，形成人才甄選的基本套路和方法，更有效的為企業(yè)找到所需人才。

課程內(nèi)容

(一)人力資源管理與招聘　 1.人力資源管理與招聘　 2.人力資源規(guī)劃　 (二)招聘需求分析　　 1.人---崗匹配　 1）.職位分析　 2）.團(tuán)隊(duì)分析　 3）.企業(yè)環(huán)境與文化分析　 4）.案例討論：這個(gè)職位該招什么樣的人？　 2.外部供給情況分析　 3.招聘策略選擇　 4.招聘渠道分析　 (三)招聘計(jì)劃制定　 1.招聘人數(shù)與要求　 1）.從崗位需求確定　 2）.考慮人員后備　 2.招聘渠道　 3.招聘時(shí)間與地點(diǎn)　 4.招聘費(fèi)用　 5.招聘活動的參與者　 6.其它招聘準(zhǔn)備工作 　 (四)人員甄選　　 1.簡歷篩選　 2.筆試　 3.測評　 4.面試　 5）.面試技術(shù)　 6）.面試準(zhǔn)備　 7）.面試技巧　 8）.王氏亂序提問法　 9）.在面試中通常需要考察的幾個(gè)方面　 1
）.面試之后的評估階段　 11）.面試過程常見的毛病　 12）.對面試官的要求　 13）.案例練習(xí)：面試的提問技巧　 (五)錄用前的其它工作　 1.背景調(diào)查　 2.薪酬溝通與談判　 3.體檢　 (六)錄用與招聘評價(jià)　 1.入職培訓(xùn)　 2.試用期管理　 3.招聘結(jié)果的評價(jià)　 互動答疑

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