注冊人才招聘師
| 開課地點： |
上海 |
| 授課時間： |
2012年10月28日、11月4日、11日 |
| 授課顧問： |
齊老師 |
| 開課時間： |
2012-10-28 |
| 市場報價： |
0
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| 購買價格： |
0 |
| 審核時間： |
我要報名2012-07-03 15:25:51 |
了解課程
學習對象
負責招聘的HR
課程目標
² 緊密結(jié)合在上海從事人力資源管理工作的實際，幫助HR招聘工作經(jīng)驗較為欠缺的從業(yè)者，將課堂知識遷移到實際工作的過渡與對接；
² 針對日常遇到的問題，詳細解析全套操作工具、制度與表單，突出實戰(zhàn)；
² 運用課堂講授、分組研討、案例分析、實操練習、角色扮演、視頻討論等方式；
² 通過大量實戰(zhàn)案例點評啟發(fā)學員，促進學員思維觀念的改變，引導行為技能的提升。
² 憑借長期豐富的咨詢經(jīng)驗和對企業(yè)管理需求的深入把握，授課風格案例豐富、輕松詼諧、互動性強，生動、實用、有啟發(fā)、可操作。
課程內(nèi)容
【課程內(nèi)容】
模塊一 工作分析：高樓萬丈 始于基礎
Ø 充分的工作分析是成功招聘的基礎
Ø 觀察法
Ø 訪談法
Ø 關鍵事件法
Ø 工作日志法
Ø 問卷法
Ø 企業(yè)工作分析的操作
Ø 制定工作說明書
模塊二 招聘策劃：運籌帷幄 決勝千里
Ø 人力資源規(guī)劃
Ø 人力資源需求預測
Ø 人力資源供給預測
Ø 人力資源的供需平衡
Ø 制訂招聘計劃
Ø 組建招聘團隊
模塊三 選擇招聘渠道：多管齊下 搜尋人才
Ø 選擇恰當?shù)恼衅盖?
Ø 內(nèi)部招聘：肥水不流外人田
Ø 校園招聘：發(fā)掘未來企業(yè)中堅力量
Ø 網(wǎng)絡招聘：虛中有實
Ø 廣告招聘：吸引人才沒商量
Ø 獵頭公司：中原逐“才”
模塊四 組織招聘：引才有方 網(wǎng)羅人才
Ø 如何組織現(xiàn)場招聘
Ø 如何吸引優(yōu)秀的人才
Ø 細說招聘策略
Ø 接受工作申請和對應聘者進行初步篩選
Ø 人才招聘中的法律問題
模塊五 人才測評：去偽存真 明察秋毫
Ø 人才測評及其基本程序
Ø 能力測試
Ø 個性測試
Ø 職業(yè)適應性測試
Ø 評價中心
Ø 文件筐測試
Ø 無領導小組討論
模塊六 面試：借我慧眼 伯樂相馬
Ø 面試：秀出人才
Ø 結(jié)構(gòu)化面試
Ø 關鍵事件面試法
Ø 面試前的準備
Ø 面試過程的實施
Ø 面試操作技巧
Ø 面試結(jié)果的處理
模塊七 招聘結(jié)束：滿“才”而歸 孕育精英
Ø 招聘后期的工作
Ø 背景調(diào)查和體檢
Ø 簽訂勞動合同
Ø 新員工的崗位適應性培訓
Ø 招聘效果評估
師資力量
備注信息
