培訓(xùn)體系建設(shè)與人才梯隊建設(shè)
| 開課地點： |
深圳 |
| 授課時間： |
2012-7-19 |
| 授課顧問： |
王瓊 |
| 開課時間： |
2012-7-19 |
| 市場報價： |
0
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| 購買價格： |
0 |
| 審核時間： |
我要報名2012-07-06 17:16:17 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
人力資源部總監(jiān)、 人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人等
課程目標(biāo)
【培訓(xùn)收益】
作為學(xué)員，參加這個培訓(xùn)后將：
陳述培訓(xùn)體系的構(gòu)成
運用建立培訓(xùn)體系的流程和方法
制定人才梯隊建設(shè)方案 【前言】
經(jīng)濟全球化競爭的加劇、人才的短缺、管理的高要求等，都對企業(yè)的培訓(xùn)工作提出了更高的要求，如何構(gòu)建良性互動的培訓(xùn)體系，鋪設(shè)企業(yè)人才儲備的有效途徑？企業(yè)在人才梯隊建設(shè)方面是否缺乏系統(tǒng) 規(guī)劃？各級人才是否能持續(xù)支持企業(yè)的發(fā)展？支撐未來戰(zhàn)略的發(fā)展人才供給是否短缺？針對以上問題，我們提供了具操作性的方法、工具和實際操作案例，使學(xué)員能夠系統(tǒng)地掌握培訓(xùn)體系和人才梯隊的構(gòu)建思路，掌握其實際操作技能，構(gòu)建企業(yè)需要的培訓(xùn)體系和人才梯隊建設(shè)方案�！菊n程目標(biāo)】
系統(tǒng)掌握培訓(xùn)體系的構(gòu)建思路；
掌握培訓(xùn)體系構(gòu)建的實際操作技能；
掌握人才梯隊建設(shè)的系統(tǒng)思路；
學(xué)會制定人才梯隊建設(shè)方案【培訓(xùn)形式】
培訓(xùn)以講授、案例分析、討論、實戰(zhàn)模擬等形式，采用互動的教學(xué)方法，讓學(xué)員在輕松愉快的氣氛中掌握相應(yīng)的技能。
課程內(nèi)容
【課程大綱】
單元一、培訓(xùn)體系的構(gòu)成
1.什么是培訓(xùn)體系?
2.企業(yè)為什么要建立培訓(xùn)體系？
3.建立培訓(xùn)體系的基本原則
4.培訓(xùn)體系的組成
5.建立培訓(xùn)體系的注意事項單元二、建立培訓(xùn)體系的流程和方法
1.有效的培訓(xùn)管理系統(tǒng)
2.培訓(xùn)體系的建設(shè)
（1）制度建設(shè)
（2）課程體系的建立
（3）講師隊伍的建設(shè)
（4）搭建培訓(xùn)體系運作平臺單元三、人才梯隊培養(yǎng)規(guī)劃
1.企業(yè)人才梯隊職業(yè)通道分析與設(shè)計
2.企業(yè)人才梯隊層級設(shè)計
3.企業(yè)人才繼任計劃
4.企業(yè)人才儲備計劃單元四、人才梯隊的選拔
1.人才梯隊的甄選基本原則
2.人才梯隊的甄選標(biāo)準(zhǔn)
3.甄選及面試的基本技巧單元五、人才梯隊的培育
1.培養(yǎng)需求分析
2.培養(yǎng)實施與評估
3.人才培養(yǎng)方法設(shè)計
4.人才選拔單元六、人才梯隊建設(shè)的管理
1.人才梯隊建設(shè)職責(zé)
2.人才梯隊建設(shè)管理內(nèi)容
3.人才培養(yǎng)工作管理
師資力量
備注信息
