薪酬體系建設(shè)與管理

開課地點：	太原
授課時間：	2012-07-10
授課顧問：	徐斌
開課時間：	2012-07-10
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-07-07 14:36:10

　　

學(xué)習(xí)對象

老板、總經(jīng)理、人事經(jīng)理、薪酬專員、企業(yè)高層管理者、人事工作者

課程目標(biāo)

1.掌握設(shè)計一種公平和激勵的薪資系統(tǒng)的方法，并且具備其實際演練操作 2.把握和國際接軌的規(guī)范科學(xué)的薪酬設(shè)計理念與技術(shù)，豐富薪酬管理經(jīng)驗

課程內(nèi)容

課程背景： 發(fā)錢是企業(yè)的“大事件”： 不發(fā)錢大家沒動力，多發(fā)錢大家講條件！ 錢發(fā)早了沒作用，錢發(fā)晚了副作用！ 錢發(fā)給張三，李四抱怨，發(fā)給李四大家抱怨 發(fā)錢的事，怎么就這么難！參加本課程，不但可以解決企業(yè)發(fā)錢的“大事件”，還能夠讓薪酬體系成為企業(yè)和員工最好的激勵武器！ 課程大綱： 塊一：人力資源管理模型 人力資源模型與財務(wù)模型 模塊二：薪酬管理的位置 1.首要的和關(guān)鍵的合同關(guān)系 2.與其它人力資源管理工具結(jié)合 模塊三：薪酬管理工作目標(biāo) 1.建立薪酬設(shè)計制度 2.建立合理的薪資管理制度 3.合理支付薪酬 4.進行成本測算 5.分析企業(yè)競爭 6.協(xié)調(diào)勞資關(guān)系　　　 模塊四：薪酬管理工作準(zhǔn)則 模塊五：薪資管理工作事項 1.薪酬政策 2.薪酬體系 3.薪酬架構(gòu) 4.津貼管理 5.獎金管理 6.薪酬計算 7.薪酬支付 8.薪酬管理結(jié)果應(yīng)用 9.薪酬調(diào)查

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