人力資源管理基礎知識

開課地點：	廣東
授課時間：	2012-07-14
授課顧問：	黃國鴻
開課時間：	2012-07-14
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-07-11 17:54:25

　　

學習對象

課程目標

人力資源管理基礎知識

課程內(nèi)容

【第一講】測試人力資源管理者水平的三個基本問題 •人力資源管理的目的是什么？ •人力資源管理的管理對象是什么？ •人力資源管理管理的原則是什么？ 【第二講】重新認識人力資源管理 •企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理 •企業(yè)文化與人力資源管理 •重新認識人力資源管理 【第三講】人力資源管理在企業(yè)管理中的準確位置 •三大核心管理體系 •“完整”企業(yè)的所有管理要素 •人力資源管理的位置 •由圓心向外遞減的權重 •由圓心向外遞增的銷售力 •企業(yè)命運的核心影響力 【第四講】人力資源管理的使命 •企業(yè)管理的三駕馬車 •人力資源管理如何為企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)服務 •人力資源管理的支撐點 •人力資源管理的誤區(qū) •績效管理與薪酬體系 【第五講】人力資源管理與人力資源管理部門 •戰(zhàn)略性人力資源管理工作 •人力資源管理的事務性工作 •非獨立性完成的工作 •是“管理”還是“操作”？ •每一個管理者，首先是人力資源管理者 【第六講】關于培訓：人力資源成長路線 •把培訓當成一種管理工具來使用 •為什么要培訓？培訓的形式都有哪些？ •培訓計劃的編制怎么樣擺脫課程的羅列 •團隊職業(yè)規(guī)劃：建立企業(yè)與員工雙贏機制 •人力資源戰(zhàn)略實施的一個手段 •梯隊人才策略 •如何與培訓公司打交道 【第七講】忠誠度可以管理嗎 •什么是忠誠？什么是“假忠誠”、“小忠誠”和“無價值忠誠” •員工忠誠的本質(zhì)與真諦 •沒有無緣無故的忠誠，也沒有無緣無故的不忠誠 •員工忠誠的四個層次 •員工忠誠的根本支撐點 •打造忠誠團隊的企業(yè)責任 【第八講】感恩：誰感誰的恩？ •烏七八糟的感恩培訓 •感恩的概念 •企業(yè)與員工之間的本質(zhì)關系 【第九講】執(zhí)行力到底是什么力 •一味強調(diào)下屬能力的執(zhí)行力誤區(qū) •沒有好的計劃，何來好的執(zhí)行 •執(zhí)行力的核心在于領導 •好決策、好機制、好執(zhí)行 第十講】管理你的下屬 •是改變?nèi)觞c還是發(fā)揮優(yōu)勢？ •優(yōu)秀經(jīng)理的智慧 •選拔才干 •界定結(jié)果 •發(fā)揮優(yōu)勢 •因才適用 •在每一個職位上創(chuàng)造英雄 •一級未必通向另一極 【結(jié)語】人力資源管理：流遍企業(yè)組織全身的血液

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