EVA(經(jīng)濟(jì)增加值業(yè)績考核理論與實(shí)務(wù)

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2012-12-14
授課顧問：	黃老師
開課時(shí)間：	2012-12-14
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-11 18:07:18

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)中高層，財(cái)務(wù)經(jīng)理，主管；企業(yè)中高層，財(cái)務(wù)經(jīng)理，主管；

課程目標(biāo)

EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)業(yè)績考核理論與實(shí)務(wù)

課程內(nèi)容

EVA的基本概念 什么是EVA以及EVA和會(huì)計(jì)利潤的區(qū)別 如何從會(huì)計(jì)利潤調(diào)整為EVA 加權(quán)平均資本成本和資本成本率的確定 EVA創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值 什么是企業(yè)價(jià)值 如何增加企業(yè)的價(jià)值 EVA如何創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值 EVA與企業(yè)的日常經(jīng)營管理 EVA應(yīng)和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一致 如何在年度預(yù)算中體現(xiàn)EVA 通過價(jià)值樹分析法讓每個(gè)部門和每個(gè)員工的行動(dòng)與企業(yè)整體的EVA聯(lián)系起來 理解國資委考核標(biāo)準(zhǔn)中EVA計(jì)算公式中各個(gè)項(xiàng)目的含義及調(diào)整目的 如何有效提高EVAEVA與績效考核 EVA與現(xiàn)行的KPI或BSC的關(guān)系 如何設(shè)計(jì)EVA獎(jiǎng)金體系 成功實(shí)施EVA的因素和步驟 實(shí)施EVA關(guān)鍵成功因素 實(shí)施EVA的具體步驟 實(shí)施EVA過程中應(yīng)解決的問題

師資力量

備注信息