心理測評在人力資源中的運用

開課地點：	北京
授課時間：	2012-12-13
授課顧問：	邵老師
開課時間：	2012-12-13
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-07-18 10:34:56

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

課程目標(biāo)與收益： 了解心理測評與測評工具的基礎(chǔ)知識 了解如何將人才測評工具運用于人力資源管理的關(guān)鍵要點 能夠在人力資源管理中正確、有效地選擇測評工具、使用測評工具并評估其價值 學(xué)員個人通過實際使用一套國際領(lǐng)先的測評工具，親身體驗測評的運用流程及其價值培訓(xùn)形式： 知識講解與梳理 小組討論 案例介紹 學(xué)員個人測評工具體驗與講解提供工具： 測評工具體驗 常見測評工具比較列表 選擇測評工具的指南表單 評估測評工具價值的量化公式表單附贈： 每位學(xué)員一份 Profile XT 市場價12

元的測評產(chǎn)品。 Profiles XT測評系統(tǒng)衡量使人產(chǎn)生業(yè)績的工作相關(guān)性素質(zhì)思維與推理風(fēng)格、行為特征和職業(yè)興趣，即衡量人力資源的潛力、預(yù)測崗位績效。

課程內(nèi)容

單元一 心理測評基礎(chǔ) 1.常見的測評工具及分類 能力測評 個性測評 動機測評 職業(yè)興趣測評 2.測評的信度、效度和常模 3.學(xué)員個人體驗完成一套國際領(lǐng)先的測評工具 單元二 心理測評在人力資源管理中的運用與價值 1、概述：ManagementByAssessment基于測評的管理 人才測評的功能、作用與價值呈現(xiàn) 人才“選、用、育、留”全過程中運用測評的戰(zhàn)略框架 衡量人才測評在人力資源管理中的價值的三個量化因素 選擇測評工具的四項原則 2、分述 員工招聘與選拔中使用測評的方法、工具和實施流程 a)案例分享一 b)成功要素與經(jīng)驗總結(jié) c)強化團隊溝通與配合項目中使用測評的方法、工具和實施流程 d)案例分享二 e)成功要素與經(jīng)驗總結(jié) 管理與領(lǐng)導(dǎo)能力評估發(fā)展項目中使用測評的方法、工具和實施流程 a)案例分享三 b)成功要素與經(jīng)驗總結(jié) 其它運用領(lǐng)域（小組討論與最佳實踐分享點評） a)校園招聘項目 b)管理團隊現(xiàn)狀評估 c)員工職業(yè)規(guī)劃 3、分析、演示、講解、討論學(xué)員個人完成的測評結(jié)果 4、測評工具如何與公司勝任力素質(zhì)結(jié)合的三項指南 a)案例分享四 b)成功要素與經(jīng)驗總結(jié) 5、跟蹤與評估測評效果的手段與方法

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