TTT-企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)全面提升
| 開課地點: |
寧波 |
| 授課時間: |
2012-8-24 |
| 授課顧問: |
廖老師 |
| 開課時間: |
2012-8-24 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2012-07-19 10:28:26 |
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學(xué)習(xí)對象
1. 企業(yè)教育專職教師、管理干部及相關(guān)人員;2. 各級各類企業(yè)教育培訓(xùn)管理人員、教師;3. 人力資源管理、開發(fā)人員;4. 社會培訓(xùn)工作者;5. 立志從事培訓(xùn)工作的各類人員
課程目標(biāo)
TTT-企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)全面提升
課程內(nèi)容
課程主要涉及:培訓(xùn)需求調(diào)查與分析&課程開發(fā)與教材編寫&主題把握與內(nèi)容演繹
導(dǎo)論:關(guān)于“想法與做法”的種種
第一章:培訓(xùn)需求調(diào)查與分析
一、培訓(xùn)需求的基本認(rèn)知
1、什么是培訓(xùn)需求?
2、培訓(xùn)需求的三個層次:個體、組織、戰(zhàn)略
3、準(zhǔn)確把握培訓(xùn)需求的作用
——發(fā)現(xiàn)并定義問題
——有效的前瞻分析
——評估培訓(xùn)的價值
——贏得支持與配合
二、培訓(xùn)需求調(diào)查的思路與方法
1、發(fā)現(xiàn)變化與差距
2、需求調(diào)查的對象
3、需求調(diào)查的思路
——組織整體分析法
——工作任務(wù)分析法
——員工個體分析法
——績效差距分析法
4、需求調(diào)查的方法及其實施技巧
——問卷法
——觀察法
——傾聽法
——檢測法
——感覺法
——訪談法
三、針對調(diào)查結(jié)果的分析技術(shù)
1、定義問題
2、建構(gòu)因果鏈條
3、錨定主要矛盾 第二章:課程開發(fā)與教材編寫
一、關(guān)于培訓(xùn)課程的概述
1、課程、培訓(xùn)課程與學(xué)科性課程的基本概念
2、培訓(xùn)課程與學(xué)科性課程的區(qū)別
——目標(biāo)
——實效性
——內(nèi)容
——編排形式
——實施模式
——評價
3、培訓(xùn)課程的基本要素
4、培訓(xùn)課程開發(fā)工作的基本要求
5、培訓(xùn)課程開發(fā)的基本程序
6、培訓(xùn)課程開發(fā)的基本原則
7、培訓(xùn)課程開發(fā)的基本特征
8、培訓(xùn)課程開發(fā)的支撐模型
9、企業(yè)內(nèi)部員工培訓(xùn)課程體系構(gòu)架
1
、從培訓(xùn)內(nèi)容角度分析課程類別:知識、技能、心態(tài)
11、從培訓(xùn)目標(biāo)角度分析課程類別:解決問題、縮短差距、彌補(bǔ)缺口
12、培訓(xùn)課程體系建構(gòu)技巧:思維導(dǎo)圖
二、培訓(xùn)課程的設(shè)計思路與方法
1、以問題為線索確定課程設(shè)計思路
2、課程設(shè)計的宏觀思路與微觀路徑
3、搭建一個清晰的邏輯框架
4、課程設(shè)計的基本步驟
5、課程的核心:重點、難點、關(guān)鍵點、切入點以及價值點
6、課程內(nèi)容的黃金組合指南
7、培訓(xùn)素材的收集與整理
8、課程設(shè)計的模式舉要
三、企業(yè)內(nèi)部常見培訓(xùn)課程設(shè)計思路研討
1、新員工入職培訓(xùn)課程
2、業(yè)務(wù)知識類課程
3、通用基礎(chǔ)職業(yè)技能類課程
4、營銷類課程
5、服務(wù)類課程
四、培訓(xùn)教材的編寫與制作
1、教材編寫的基本步驟
2、講師手冊與學(xué)員手冊的基本體例研討
3、PPT演示文稿的制作要素及其基本要求
4、筆記手稿的制作與運用
5、培訓(xùn)行為配置表的編制與應(yīng)用 第三章:主題把握與內(nèi)容演繹
一、關(guān)于主題把握的概述
1、主題的價值點分析技術(shù)
2、主題的關(guān)鍵點把握要領(lǐng)
3、主題的切入點設(shè)計思路
4、主題導(dǎo)向與學(xué)員期望的嫁接
二、內(nèi)容演繹的基礎(chǔ)技能
1、內(nèi)容演繹的12字箴言
2、內(nèi)容演繹的4大法則
3、開場4大任務(wù)
4、內(nèi)容演繹的6字分析要訣
5、引人入勝的3分鐘導(dǎo)入技法
6、回味悠長的3分鐘收結(jié)技法
7、主體內(nèi)容的3種演繹形式
三、專業(yè)演繹手法的運用實踐
1、追溯本源-說文解字
2、促動思考-詢問追索
3、權(quán)威影響-名言警句
4、移步換景-詩詞活用
5、經(jīng)驗反思-案例研討
6、理性升華-現(xiàn)場辯論
7、內(nèi)視觀照-冥想引導(dǎo)
8、以小見大-故事演繹
9、深度體驗-游戲活動
1
、重返現(xiàn)場-情景模擬
11、觀照現(xiàn)實-角色扮演
12、感官觸動-視覺素材
13、以人為鏡-偶發(fā)事件
14、直面事實-統(tǒng)計數(shù)字
15、引導(dǎo)共情-音樂觸動
結(jié)束語:云何為解?四依止、“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”。
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