培訓(xùn)經(jīng)理角色認(rèn)知與能力建設(shè)培訓(xùn)

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2012-8-9
授課顧問：	秦俐
開課時(shí)間：	2012-8-9
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-19 11:51:31

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員、HR經(jīng)理、HR總監(jiān)等負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)的人員

課程目標(biāo)

課程收益 1．系統(tǒng)了解組織學(xué)習(xí)的歷史背景和一般原理； 2．對(duì)培訓(xùn)經(jīng)理的職務(wù)角色（尤其是組織發(fā)展對(duì)培訓(xùn)經(jīng)理的未來期望）有一個(gè)全面透徹的認(rèn)知； 3．全面了解培訓(xùn)經(jīng)理專業(yè)能力建設(shè)所涉及的四大模塊以及建設(shè)這些能力的全景“地圖”； 4．了解可以用于提高培訓(xùn)經(jīng)理職務(wù)影響力的六個(gè)心理學(xué)原理。 課程背景 在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、不進(jìn)則退的時(shí)代，企業(yè)不學(xué)習(xí)就難以生存發(fā)展。 作為企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理的您，承擔(dān)著企業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)步的重?fù)?dān)。但是，“企業(yè)學(xué)習(xí)如何做”和“培訓(xùn)經(jīng)理如何做”，對(duì)中國(guó)的企業(yè)和企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理，都是一個(gè)摸索中的命題。 如何調(diào)研和梳理企業(yè)培訓(xùn)需求？ 如何在有限的預(yù)算下，制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃？ 如何尋找合適的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商，且獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)雙贏？ …… 培訓(xùn)工作繁瑣而艱巨，面對(duì)諸多疑難問題，您是否也感覺到自己知識(shí)與技能的不足，甚至，正在為自己的職業(yè)方向而迷茫？ …… 調(diào)查表明，越來越多的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理對(duì)于工作感到心力交瘁，渴望獲得更多學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)。 秉承“理解和幫助培訓(xùn)經(jīng)理->理解企業(yè)及其訴求->為企業(yè)針對(duì)性提供有效的培訓(xùn)服務(wù)”的理念，組織來自華為、格力、Nokia、阿里巴巴等優(yōu)秀企業(yè)的五位專家，精心研發(fā)了“培訓(xùn)培訓(xùn)經(jīng)理（TTM）”系列課程。 TTM課程自2

9年底推出以來，已成功開設(shè)多期，幫助培訓(xùn)經(jīng)理們開闊了思路、提高了能力、結(jié)交了朋友，更高效的完成了工作，受到培訓(xùn)經(jīng)理朋友們的一致好評(píng)。課程特色 ● 內(nèi)容系統(tǒng)科學(xué)，助您全面提升 從《培訓(xùn)經(jīng)理角色認(rèn)知與能力建設(shè)》到《學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與知識(shí)管理》五大單元，將理論與實(shí)踐結(jié)合，提供各種方法和工具，系統(tǒng)打造培訓(xùn)經(jīng)理專業(yè)技能，讓您的工作更富成效！● 搭建溝通平臺(tái)，助您積聚人脈 我們邀請(qǐng)著名企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理、HR總監(jiān)和管理學(xué)院院長(zhǎng)參加，為參與者搭建多種相互溝通的平臺(tái)（通訊錄、Q Q群、俱樂部等），您不僅可以向業(yè)內(nèi)優(yōu)秀同行學(xué)習(xí)，還可以分享自己的經(jīng)驗(yàn)、感悟，并獲得珍貴的友誼！

課程內(nèi)容

培訓(xùn)經(jīng)理角色認(rèn)知與能力建設(shè)大綱內(nèi)容 第1講：組織學(xué)習(xí)的基本知識(shí) 企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)與組織學(xué)習(xí)的背景 培訓(xùn)經(jīng)理和培訓(xùn)部門在組織中的地位 組織學(xué)習(xí)面臨的問題及培訓(xùn)經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn) 第2講：培訓(xùn)經(jīng)理的角色認(rèn)知 培訓(xùn)經(jīng)理角色認(rèn)知與認(rèn)同的誤區(qū) 培訓(xùn)經(jīng)理的六種角色 培訓(xùn)經(jīng)理角色的本質(zhì) 培訓(xùn)經(jīng)理角色本質(zhì)在工作中的體現(xiàn)方式 第3講：培訓(xùn)經(jīng)理的專業(yè)能力建設(shè) 培訓(xùn)經(jīng)理需要哪些專業(yè)能力 專業(yè)能力發(fā)展的四個(gè)階段 專業(yè)能力培養(yǎng)和提升的方法 個(gè)人專業(yè)能力（自我）評(píng)估 第4講：培訓(xùn)經(jīng)理的影響力建設(shè) 培訓(xùn)經(jīng)理需要有怎樣的影響力 影響力建設(shè)中的人際關(guān)系技巧 影響其他部門的技巧 個(gè)人影響力（自我）評(píng)估

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