績(jī)效管理關(guān)鍵實(shí)務(wù)操作-目標(biāo)管理與KPI設(shè)定方法與技巧實(shí)務(wù)、績(jī)效面談與輔導(dǎo)
| 開課地點(diǎn): |
寧波 |
| 授課時(shí)間: |
2012-7-20 |
| 授課顧問: |
馬老師 |
| 開課時(shí)間: |
2012-7-20 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-07-19 15:22:17 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
人力資源經(jīng)理、主管、其他部門經(jīng)理、有致于從事人力資源工作的人士
課程目標(biāo)
課程目標(biāo):
學(xué)習(xí)和了解目標(biāo)管理的基本知識(shí)與技能,掌握KPI關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定與分解,以提升基層主管對(duì)目標(biāo)管理、績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)的知識(shí)和技能,有效貫徹企業(yè)管理目標(biāo)。 授課方式:
講授、案例分析及研討、課堂練習(xí)等各種方式綜合運(yùn)用。
課程內(nèi)容
課程大綱:
1. 目標(biāo)管理基礎(chǔ)
? 目標(biāo)管理釋義
? 目標(biāo)管理的過(guò)程與程序
? 目標(biāo)種類:常見目標(biāo)示例
? KPI、KRA與MBO
? 目標(biāo)設(shè)定的依據(jù)、SMART原則
? 目標(biāo)設(shè)定的公式:目標(biāo)設(shè)定練習(xí)
? 如何擬定目標(biāo)計(jì)劃書
2. KPI的定義、設(shè)置的意義和原則
? KPI的定義
? 設(shè)置KPI指標(biāo)的意義
? KPI指標(biāo)設(shè)置的原則
3. KPI指標(biāo)體系建立方法
? FAST(功能function分析法)—系統(tǒng)
? 練習(xí):公司的戰(zhàn)略分解圖
? PAST(流程process分析法) —流程
? 練習(xí):本部門核心流程分解
4. KPI指標(biāo)體系建立步驟
? KPI指標(biāo)體系建立流程
? KPI指標(biāo)體系建立的步驟
? KPI指標(biāo)體系的篩選和管理
師資力量
備注信息