內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)與管理

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	6小時(shí)
授課顧問：	儲(chǔ)老師
開課時(shí)間：	2012-12-13
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-25 10:30:46

　　

學(xué)習(xí)對象

含兼職或?qū)Ｂ毴藛T，主要負(fù)責(zé)：1）企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的選拔、培養(yǎng)及管理2）企業(yè)內(nèi)部課程研發(fā)與管理3）企業(yè)培訓(xùn)體系的建設(shè)4）企業(yè)學(xué)習(xí)型組織/文化的創(chuàng)立5）企業(yè)大學(xué)的創(chuàng)辦等

課程目標(biāo)

1.了解內(nèi)部培訓(xùn)師的規(guī)劃方向和基本原則；
2.掌握內(nèi)部培訓(xùn)師選拔的兩大方法系統(tǒng)——選拔流程、評估工具和方式；
3.了解培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師需要采取四大“干預(yù)”措施——學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技能、經(jīng)常進(jìn)行試講演習(xí)、持續(xù)性輔導(dǎo)、逐步形成個(gè)人授課風(fēng)格；
4.了解如何應(yīng)用各種管理與激勵(lì)措施提升內(nèi)部培訓(xùn)師的教學(xué)熱情與積極性。

課程內(nèi)容

第1講：如何培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師
內(nèi)部培訓(xùn)師的選拔方法
內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)方法
內(nèi)部培訓(xùn)師的課程規(guī)劃
內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)過程中的常見問題及對策
第2講：如何管理內(nèi)部培訓(xùn)師
內(nèi)部培訓(xùn)師管理中的常見問題與對策略
內(nèi)部培訓(xùn)師的激勵(lì)——精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)
內(nèi)部培訓(xùn)師課程管理
內(nèi)部培訓(xùn)師的評估體系設(shè)計(jì)與運(yùn)用

師資力量

備注信息