培訓(xùn)專員的角色認(rèn)知與能力建設(shè)

開課地點：	上海
授課時間：	6小時
授課顧問：	沈維東
開課時間：	2012-10-25
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-07-26 09:59:33

　　

學(xué)習(xí)對象

含兼職或?qū)Ｂ毴藛T，主要負(fù)責(zé)：1）協(xié)助上司進行培訓(xùn)需求收集與分析2）協(xié)助上司制定培訓(xùn)計劃3)具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)項目的執(zhí)行-設(shè)計培訓(xùn)項目（培訓(xùn)活動策劃）-準(zhǔn)備培訓(xùn)活動（培訓(xùn)教學(xué)籌備）-提供培訓(xùn)服務(wù)（現(xiàn)場教學(xué)服務(wù)）-評估培訓(xùn)效果（課后跟進評估）4）上級安排的其他與培訓(xùn)相關(guān)的工作

課程目標(biāo)

1．了解當(dāng)下的時代特點以及帶給培訓(xùn)專員的機遇和挑戰(zhàn)；
2．認(rèn)知培訓(xùn)專員的崗位職責(zé)、任職條件以及未來的職業(yè)發(fā)展前景；
3．了解三大管理能力的內(nèi)容及要求：技術(shù)能力、人際能力和概念能力。重點掌握培訓(xùn)專員的ACT人際能力模型，幫助培訓(xùn)專員有效開展執(zhí)行工作；
4．系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)專員能力的全景“地圖”。

課程內(nèi)容

前言

我們所處的時代
我們所處的企業(yè)
我們存在的意義和工作的價值

第1講：培訓(xùn)專員的角色認(rèn)知
培訓(xùn)專員的崗位職責(zé)
培訓(xùn)專員的任職資格
培訓(xùn)專員的職業(yè)前景

第2講：培訓(xùn)專員的任職能力分析
培訓(xùn)專員的職業(yè)能力分析
案例討論：發(fā)票的秘密
培訓(xùn)專員的人際能力分析
ACT人際能力模型:處事有思路
ACT人際能力模型:溝通有章法
ACT人際能力模型:協(xié)作重成效
培訓(xùn)專員的技術(shù)能力建設(shè)

師資力量

備注信息