如何高效地與獵頭機(jī)構(gòu)合作
| 開課地點(diǎn): |
深圳 |
| 授課時(shí)間: |
2012 9.14-15 9::0-17:00 |
| 授課顧問: |
李炯明 |
| 開課時(shí)間: |
2012-9-14 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-08-02 10:07:30 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
包括公司董事長(zhǎng),首席執(zhí)行官,副總裁等公司高級(jí)管理層,人力資源部門負(fù)責(zé)人,例如人力資源副總裁,人力資源總監(jiān),人力資源經(jīng)理;以及獵頭業(yè)務(wù)具體執(zhí)行層,招聘經(jīng)理,招聘主管,專業(yè)服務(wù)采購(gòu)經(jīng)理等。
課程目標(biāo)
幫助企業(yè)提高對(duì)獵頭機(jī)構(gòu)服務(wù)功能的認(rèn)知,指導(dǎo)企業(yè)人力資源部門如何與獵頭機(jī)構(gòu)有效地合作。通過具體公司案例(例如IBM,阿里巴巴等)來解剖獵頭合作伙伴的甄選,評(píng)價(jià)與管理指標(biāo),以及項(xiàng)目委托過程的效率管理策略。
課程內(nèi)容
第一部分 企業(yè)戰(zhàn)略性招聘
人才驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新戰(zhàn)略
關(guān)鍵人才需求
關(guān)鍵人才招募與吸引策略
為什么需要獵頭
第二部分 獵頭是什么
獵頭在企業(yè)招聘中的應(yīng)用價(jià)值
獵頭的服務(wù)差異
什么是contingency-based search?
什么是Retained service?
什么是招聘流程外包|RPO?
獵頭機(jī)構(gòu)的分類
專業(yè)性與多樣性比較
為什么要選擇boutique型獵頭機(jī)構(gòu)
獵頭認(rèn)知的幾個(gè)典型誤區(qū)
9
%的HR是不懂獵頭的!”
案例:光輝國(guó)際,翰德,萬(wàn)寶盛華,科銳國(guó)際等公司的比較
第三部分 獵頭機(jī)構(gòu)運(yùn)作衡量指標(biāo)
獵頭公司的競(jìng)爭(zhēng)能力
什么是搜索能力
行業(yè)與職能服務(wù)的垂直性
標(biāo)準(zhǔn)Retained Search的服務(wù)循環(huán)
明星顧問vs團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)
獵頭公司的營(yíng)收利潤(rùn)成本結(jié)構(gòu)
獵頭公司是知識(shí)型組織嗎?
第四部分 戰(zhàn)略性招聘伙伴-如何甄選并管理獵頭合作伙伴
如何衡量搜索服務(wù)能力
交付時(shí)間 (Lead Time)
命中率(Hit Ratio)是什么概念
顧問團(tuán)隊(duì)與背景
可核實(shí)的服務(wù)業(yè)績(jī)記錄與典型客戶
符合法律法規(guī)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照
保證期與流失率(Attrition Rate)
人才搜索渠道
被限制性目標(biāo)公司
甄選方法與候選人評(píng)估要素
評(píng)估報(bào)告樣本
人才數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)
運(yùn)作流程,電子系統(tǒng)以及內(nèi)部協(xié)同性
如何合理控制服務(wù)費(fèi)用,價(jià)格談判
什么是SLA標(biāo)準(zhǔn)層協(xié)議
采購(gòu)部門與人力資源部門的協(xié)作
案例:微軟,IBM,GE等跨國(guó)公司如何甄選獵頭供應(yīng)商
第五部分 獵頭崗位委托技巧—過程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
什么是委托Assignment?
如何定義真正的招聘需求
什么是標(biāo)桿候選人(Benchmark Candidate)
長(zhǎng)名單(Long-list)
短名單(shortlist)
非排他性-提高效率的秘訣
如何規(guī)避候選人的重復(fù)推薦
候選人面試甄選
聘用策略
誰(shuí)來主導(dǎo)背景調(diào)查
背景調(diào)查包含要素
背景調(diào)查實(shí)施程序以及風(fēng)險(xiǎn)控制
高管背景造假的典型方式
服務(wù)費(fèi)用支付
保證期條款
空降著陸后的“蜜月期”
樣本:高級(jí)經(jīng)理人的背景調(diào)查報(bào)告
第六部分 工具-需要什么樣的獵頭管理系統(tǒng)
獵頭管理系統(tǒng)架構(gòu)圖
高效能的獵聘管理系統(tǒng)選擇
獵頭任務(wù)可否實(shí)現(xiàn)眾包?
雇得易i-Agency系統(tǒng)的特點(diǎn)與應(yīng)用價(jià)值
模擬操作:如何使用獵聘管理系統(tǒng)
第七部分 中國(guó)市場(chǎng)典型獵頭機(jī)構(gòu)分析
跨國(guó)獵頭公司
本土獵頭機(jī)構(gòu)
選擇合適業(yè)務(wù)需要的招聘合作伙伴
師資力量
備注信息