薪酬實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時間：	2012年12月14日至2012年12月15日
授課顧問：	王小剛
開課時間：	2012-12-14
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-08-08 15:28:26

　　

學(xué)習(xí)對象

參加對象:渴望規(guī)范和提升企業(yè)薪酬管理水平的企業(yè)總經(jīng)理、HR總監(jiān)、經(jīng)理、薪資經(jīng)理、人事主管等

課程目標(biāo)

《薪酬實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營》課程介紹

課程內(nèi)容

課程內(nèi)容大綱　
　
第一講　薪酬的概念與全面薪酬框架　
一　薪酬的概念與全面薪酬框架　
【問題討論】如何才能尋找財務(wù)總監(jiān)？　
二　薪酬的設(shè)計原理　
案例：公司核心員工流失的成本　
Q&A（問題與解答）　
　
第二講　薪酬體系設(shè)計實(shí)踐　
一　宏泰公司基于職位的薪酬體系設(shè)計方案介紹　
案例：如何為宏泰公司設(shè)計職位薪酬體系？　
二　基于能力的薪酬體系設(shè)計方案介紹　
案例：如何為光明軟件公司員工設(shè)計能力薪酬體系？　
三　幾種常用薪資結(jié)構(gòu)表介紹　
Q&A（問題與解答）　
　
第三講　獎金管理實(shí)踐　
案例：如何為宏泰公司設(shè)計績效獎金方案？　
一　常用的獎金支付方式　
二　年終獎金分配方法介紹　
Q&A（問題與解答）　
　
第四講　福利管理實(shí)踐　
案例：如何為宏泰公司設(shè)計福利方案？　
一　福利的主要形式　
二　企業(yè)法定福利　
三　流行的福利方案介紹　
Q&A（問題與解答）　
　
第五講　薪資管理技巧實(shí)踐　
一　確定薪酬總成本方法介紹　
案例：如何為宏泰公司控制薪酬總成本？　
二　新進(jìn)人員核薪方案介紹　
三　績效加薪方案介紹　
案例：如何為宏泰公司設(shè)計績效加薪方案？　
案例：如何為科興公司設(shè)計績效加薪方案？　
四　晉升加薪方案介紹　
案例：如何為宏泰公司培訓(xùn)經(jīng)理設(shè)計晉升加薪方案？　
五　公平性加薪四種情況介紹　
案例：如何處理歐普軟件公司員工提出的加薪要求？　
Q&A（問題與解答）

師資力量

備注信息