人力資源管理實戰(zhàn)研修班—如何慧眼識人才—選拔與測評技巧

開課地點：	廣州
授課時間：	12年08月11-12日
授課顧問：	丁老師
開課時間：	2012-8-11
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-08-09 14:14:00

　　

學習對象

企業(yè)領(lǐng)導人、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源主管、行政主管、人力資源專員。

課程目標

人力資源管理實戰(zhàn)研修班—如何慧眼識人才—選拔與測評技巧

課程內(nèi)容

課程背景：
企業(yè)的競爭，最終都可歸結(jié)為人的競爭；企業(yè)的管理，最終都可歸結(jié)為人的管理。無論中外，所有優(yōu)秀的企業(yè)家和管理者必將人力資源視為企業(yè)管理中的最關(guān)鍵的內(nèi)容：

被譽為“日本經(jīng)營之神”的松下幸之助把“先生產(chǎn)人才，再生產(chǎn)產(chǎn)品”定為松下電器的核心經(jīng)營策略。

微軟創(chuàng)始人比爾?蓋茨多次坦言：“如果把我們公司2
個頂尖人才挖走，微軟就會變成一家無足輕重的公司�！�

擁有16
余年歷史的西門子堪稱企業(yè)界長青樹。它在官方資料里明確指出，其“長壽”的秘訣就在于卓越的人力資源管理體系——西門子的人力資源部門負責人長期由其董事兼任，它曾多年將年利潤的2
%投入到人力資源管理體系上。

中國企業(yè)的教父級人物、聯(lián)想集團的創(chuàng)始人柳傳志反復(fù)強調(diào)：“人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家”。

如果您也認同這些經(jīng)濟巨擎?zhèn)兊睦砟�，希望建立和完善有效的人力資源管理體系，希望人力資源管理體系能成為企業(yè)的發(fā)動機，希望從人力資源管理里找到基業(yè)長青的鑰匙，那您和您的企業(yè)干部需要參加【人力資源管理實戰(zhàn)研修班】。

此系列課程一共六大模塊：

模塊一：有效實戰(zhàn)的人力資源規(guī)劃

模塊二：如何慧眼識人才—選拔與測評技巧

模塊三：讓員工竭盡所能的高效激勵與薪酬藝術(shù)

模塊四：如何設(shè)計與有效管理培訓體系

模塊五：動力激發(fā)的績效管理

模塊六：辭退員工管理與如何有效規(guī)避勞動風險

課程大綱：
如何慧眼識人才—選拔與測評技巧

職位分析與職位評估

人才需求的分析和評估

招聘與面試技巧

勝任力模型的構(gòu)建

人才測評技術(shù)及其應(yīng)用

師資力量

備注信息