戰(zhàn)略目標指引下的勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用

開課地點：	深圳
授課時間：	2012-09-08至2012-09-09【深圳】
授課顧問：	江源
開課時間：	2012-9-9
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-08-11 15:15:55

　　

學習對象

課程目標

課程收益：
?本課程提供了一個系統(tǒng)的思路，幫助學員從組織戰(zhàn)略和文化出發(fā)，結(jié)合公司具體實踐，設(shè)計勝任素質(zhì)模型，并將素質(zhì)模型和招聘，培訓，績效管理，職業(yè)生涯管理等人力資源管理要素有機地統(tǒng)一起來，支持公司的戰(zhàn)略方向的發(fā)展。
?注重互動性和實用性，旨在幫助學員了解和學習一些重要概念和工具，并運用到他們公司的實際環(huán)境中去。
授課方式：
在整個教學過程中，我們將采用不同的教學方法，比如案例分析、最佳實踐范例列舉、分組討論和案例。

課程內(nèi)容

培訓內(nèi)容：
第一部分素質(zhì)模型構(gòu)建
一　素質(zhì)管理與組織戰(zhàn)略
?戰(zhàn)略目標指引下的素質(zhì)管理
?素質(zhì)與人力資源管理系統(tǒng)的關(guān)系
?素質(zhì)投資的回報和對組織的價值
?素質(zhì)投資的最佳實踐：IBM
二　素質(zhì)與素質(zhì)模型介紹
?素質(zhì)概念的誕生
?素質(zhì)的發(fā)展與演進
?素質(zhì)的分類和構(gòu)成
?練習：素質(zhì)識別
?素質(zhì)的構(gòu)成與要素
?素質(zhì)模型的內(nèi)涵與應(yīng)用
?素質(zhì)模型的種類與構(gòu)成
?案例：優(yōu)秀企業(yè)素質(zhì)模型實踐：萬科
三　基于BEI為核心技術(shù)的素質(zhì)模型構(gòu)建方法與流程
?素質(zhì)模型構(gòu)建的不同方法和特點
?以BEI為核心的素質(zhì)模型構(gòu)建的流程和步驟
?BEI行為事件訪談法概述
?不同數(shù)據(jù)收集方法的優(yōu)劣比較
?BEI行為事件訪談法的實施流程
?解碼技術(shù)與數(shù)據(jù)處理
?練習：素質(zhì)行為匹配
有效數(shù)據(jù)和無效數(shù)據(jù)
?案例分享：某商業(yè)銀行素質(zhì)模型構(gòu)建實操
四　業(yè)界其它常用的素質(zhì)模型構(gòu)建方法
?運用專家團法素質(zhì)建模的概述
?運用專家團法素質(zhì)建模的流程
?比對法素質(zhì)建模的概述
?比對法素質(zhì)建模的流程
?各種素質(zhì)建模方法的優(yōu)劣比較
第二部分素質(zhì)建設(shè)與應(yīng)用
一　基于素質(zhì)的人才甄選和測評
?建立基于素質(zhì)的人才甄選系統(tǒng)
?素質(zhì)測評的基本模式和方法介紹（問卷、測評中心等）
?各類測評方法的信度與效度
?人崗匹配度評估方法
?案例：華為公司基于素質(zhì)的人才甄選體系
二　基于素質(zhì)的績效管理
?組織績效管理全景
?基于績效和基于素質(zhì)的評估方法比較
?建立基于素質(zhì)的績效管理系統(tǒng)
?練習：某航空公司空乘人員績效素質(zhì)關(guān)聯(lián)示例
三　基于素質(zhì)的人才發(fā)展與職業(yè)通道設(shè)計
?基于素質(zhì)的培訓與發(fā)展
?素質(zhì)發(fā)展技術(shù)相關(guān)概念
?構(gòu)建素質(zhì)為基礎(chǔ)的培訓項目的路徑
?課程體系開發(fā)及設(shè)計
?案例：某公司基于素質(zhì)的培訓體系構(gòu)建
四　基于素質(zhì)的人才梯隊建設(shè)與人才管理
?人才管理與素質(zhì)建設(shè)理念和趨勢
?基于素質(zhì)的人才梯隊與人才管理設(shè)計
?案例：華潤公司人才管理成功經(jīng)驗分享

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