站在運營角度設(shè)計人力資源體系

開課地點：	浙江
授課時間：	半天
授課顧問：	劉建華
開課時間：	2012-9-14
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-08-21 13:12:32

　　

學(xué)習(xí)對象

HR總監(jiān)、HR經(jīng)理，部門經(jīng)理等

課程目標(biāo)

9月14日下午，博見特邀著名人力資源管理專家、HR Bar人力資源學(xué)院執(zhí)行董事、迪信通管理學(xué)院創(chuàng)建人劉建華老師與您共同尋求答案！

課程內(nèi)容

一、認(rèn)識企業(yè)運營管理 企業(yè)的本質(zhì)是什么？ 波特的價值鏈 客戶滿意與員工滿意 商業(yè)驅(qū)動力 價值鏈分析/組織設(shè)計 從價值鏈到核心能力建設(shè) 從戰(zhàn)略到目標(biāo)、計劃、考核 流程/制度體系 二、如何評價一家公司的運營能力和hr能力 核心指標(biāo) ? 人員結(jié)構(gòu)/人均效率/3級以上人員占比（全員）/員工滿意度/核心員工流失率 HR項目實施 ? HR基礎(chǔ)/招聘能力/人才培養(yǎng)能力/領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)/績效管理能力/員工滿意度/員工職業(yè)發(fā)展 - HR團隊能力 ? 人員配置比/HR3級以上人員/老板對HR滿意度/HR工具開發(fā) 三. HR業(yè)務(wù)條線設(shè)計與運營管理對接 HR模塊規(guī)劃 設(shè)計聘用管理條線 設(shè)計能力提升條線 設(shè)計職業(yè)發(fā)展條線 設(shè)計績效發(fā)展條線 設(shè)計文化管理條線 設(shè)計干部管理條線 四. 有效實施HR項目 影響HR項目成敗的要素 善謀劃 找好時機 搞定關(guān)鍵人 高效項目推動

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